Антон
Не согласен с вами, начнем со штата сотрудников (рекрутеры) их не обязательно набирать еще больше. Каммон живем в 21 веке, есть уже автоматизированные сервисы по подбору персонала, который будет вам это узко место закрывать. Просто погуглите банально в интернете, что сейчас рынок предлагает, на сайте потока хорошо расписано как такие сервисы работают)
Спасибо, за статью! Мне только всегда не понятно, как HR выявляют какая именно из причин, выгорания является ключевой. Спрашиваю в том числе как у коллег, как вы это выявляете? Как находите свои слабые стороны, над которыми надо работать? Что проводите для этого, встречи с сотрудниками, берете у каждого интервью?
Думаю, начать в вашем случае нужно с того, что вы все это делаете «руками». Планы будут выполняться, когда выстроится система. Если чувствуете, что «рук не хватает», обратите внимание на сервисы по автоматизированному найму. Погуглите поток рекрутмент, у них хорошо описано как все работает и кому это надо. Как раз и время себе сохраните на монотонной работе и процесс для вас, как руководителя, станет прозрачным и ясным.
Хороший вариант, спасибо за совет)
Я, если честно, не до конца понимаю, как выстроить бюджетную well-being программу в компании - что лучше внедрять, как понять общее состояние в коллективе, с чего начать? Если бюджеты сильно урезают, то надо самим во всем этом разбираться - а на это куча времени уйдет.
Посоветуете, где про ATS почитать можно?
Спасибо за статью! Как раз нужно было рассмотреть дополнительные площадки. Еще бы была система, куда все резюме выгружать можно было :(
Про обратную связь: мы пытались организовать через гугл-опросы, но, если честно, непонятно, что спрашивать, и что это нам даст, поэтому пока приостановили эту практику. Поделитесь, как это у вас в компании и через какие инструменты осуществляете (если есть решения с облегчением процесса аналитики - вообще супер, иначе от Excel уже крыша едет)
Не подскажете какие?
К сожалению, сейчас не все разделяют это стремление, да и как, допустим, мониторить состояние всех сотрудников компании и мотивировать их? как отслеживать это «сверху»?
Спасибо!
А есть готовая база по вовлечённости - где можно взять какие-то примеры?
Как работать с вовлечённостью понятно, а как ее измерять? Как понять, какая команда вовлечена в работу, а какой это неинтересно? Может есть какие-то метрики тоже
У таленттеха есть Опросы, погуглите, там на сайте весь функционал расписан.
Либо задействовать готовые решения, готовые опросы брать и систему, которая сама аналитику обрабатывает и результаты выдает.
Чем лучше компания отслеживает состояние своих сотрудников, тем дольше они остаются в компании. Особенно сейчас важно постоянно спрашивать, что их устраивает/что не устраивает/какие проблемы.
Спасибо, посмотрю:)
А что за софт, российский?
А есть какие-то специальные сервисы для проведения подобной оценки, которые сами могут вопросы помочь сформулировать и результаты покажут? Или это просто как методика для самостоятельного создания опросов?
Спасибо, возьму на заметку!
Что за технологии? Просветите, пожалуйста.
Например?
У нас Поток, от многих косяков подбора избавились с ней, все прозрачно.
Что касается обучения и адаптации, это действительно сложно и времязатратно, а всякие системы специальные создавать - дорого и муторно.
Так подключите ATS, там и опросы и аналитика, штатка и шаблоны для заявок на вакансии - все есть.
У нас менталитет то немного иной, чем зарубежом:) И как взаимодействовать с сотрудниками, мониторить их состояние и поддерживать, если их немерено.
Такие рекрутеры появляются, когда система подбора не выстроена, бардак, а заказчики пушат: где мои сто тыщ идеальных кандидатов.
Знакомая проблема, долго искали решение с коллегами. Сервисов довольно много, мы вот на Potokе остановились - в базе порядок, рекрутеры работают с потребностями, а не отдельными вакансиями, все процессы прозрачны
А вы про какие задачи конкретно говорите? Просто в этом вопросе я с вами не согласен, может вы давно не заглядывали и не смотрели на рынке, что сейчас сервисы предлагают. Вот наш личный пример, у нас стоит поток адаптация, что решает автоматические напоминания о прохождение контрольных точек, сам нам выдает отчет о прохождении тестов сотрудников, мы получаем своевременную обратную связь от сотрудников благодаря мини опросам. Если мы говорим о функции контроля, то конечно она в наших руках, но касаемо основных задач- это все у нас перешло на сервис.