ikryukovs
CEO @recruitit.ru, AI Enthusiast, Founder of Rabotan AI – https://t.me/rabotan_ai_bot
Rabotan AI — карьерная консультация от Искусственного интеллекта. Быстро, понятно и дешево. Результат вас удивит. AI-консультант стоит в 20 раз дешевле, чем человек, с ним не надо согласовывать время для встречи, а консультация займет всего 15 минут.
Всего за 15 минут, Rabotan AI:
- Самостоятельно проанализирует резюме, сделает выводы и преподнесет ваши сильные и слабые стороны в виде обзора, который можно сохранить;
- Даст конкретные рекомендации по улучшению резюме, исходя из ситуации на рынке труда.
- Поможет структурировать и грамотно преподнести ваш уникальный ОПЫТ по каждому месту работы. Задаст правильные вопросы и предложит варианты.
- Проверит на фактические ошибки и несоответствия (например в сроках или названии должности).
- Подготовит вас к интервью, предложит уникальные кейсы и каверзные вопросы, ответив на которые, вы сможете потренироваться перед волнительной встречей.
- Поможет с самопрезентацией: напишет за вас качественное сопроводительное письмо, а также
- Бонусом предложит новые карьерные возможности сквозь призму современных трендов.
Rabotan AI для тех, кто действительно ценит свою карьеру и идет в ногу со временем.
Ссылка на консультанта https://t.me/rabotan_ai_bot
Спасибо за разбор, уже работаем над улучшениями!
Кстати, мы запустили ии карьерного консультанта, который делает полный разбор резюме и дает рекомендации по улучшению и подготовке к собеседованиям https://t.me/rabotan_ai_bot
Таких предложений на рынке IT курсов много. Например, mail.ru предлагают практику на своих проектах в рамках обучения. Сложно оценить, насколько компания "экономит" в таком случае. Ведь, за этой стаей студентов нужно следить, направлять, менторить, проверять и пр.
мы бы сказали - и вовлекающим тоже! :)
В рекрутинге много элементов продаж. В том числе, такие приемы используются и в текстах вакансий, чтобы увеличить конверсию в откики. Конечно, прямой "продажи" в классическом понимании в вакансии нет, но "у нас товар (продукт), у вас купец (специалист)" все таки никто не отменял :)
Сделать упор на финансовую составляющую — один из вариантов увеличения конверсии :)
Спасибо, что поделились мнением! Если бы вы нанимали человека на работу, его финансовая история не имела бы значения? Предположим, есть 2 кандидата с одинаковым опытом работы, но: один - семьянин, с ипотекой, четкой мотивацией зарабатывать, второй — без "обязательств". Ни один из этих факторов не дает каких-либо поводов добавить "плюсы/минусы" кандидатам?
Спасибо, что поделились своим мнением! Получается, что не стали бы вовсе решать вопрос с "нечестным" работодателем?
Считаете, что такое количество народу вышли без особых оснований?
Согласны! Но на определенных этапах даже если не платят за переработки они все же могут быть полезны самому сотруднику. Например, для новичка, который так быстрее получит опыт или связи. Или для стажера, которому нужно показать, на что он способен.
Если в компании ваши дополнительные усилия никак не отмечают, то конечно не имеет смысла их прикладывать (только если вы не очень преданный делу человек и работаете за идею). Но в то же время это повод задуматься и найти то место, где тебя будут ценить, а мы уверены таких компаний больше чем 1%. Все же так не везде, но еще сильно зависит от сферы деятельности. Если вам ок работать сколько положено и нет амбиций к карьерному росту – одно дело, хотите большего – ищите компанию, где амбиции реализуемы а ваши усилия заметят.
Звучит как тот самый здоровый подход, когда жизнь и работа в балансе. Про переработки – тут важно понимать себя и свои желания + обсуждать карьерные амбиции с работодателем. Если текущая должность / зп и занятость устраивают – то все ок. Хочется больше денег или быстрее продвигаться по карьерной лестнице – есть смысл приложить больше усилий, но еще важно чтобы их заметили в компании.
Да. Например, если нет подушки безопасности, а увольнение было неожиданным. Тогда деньги лишними не будут точно.
«При увольнении работнику выплачивается денежная компенсация за все неиспользованные отпуска.» – поэтому компании лучше такие издержки учитывать.
Коммерсанту, на данные которого мы ссылаемся, цифры также предоставил HH. Так что тут вопрос кто и как считает. Прикрепляем полную цитату из статьи Коммерсанта:
«“Ъ” ознакомился с данными рекрутингового сервиса HeadHunter (hh.ru), согласно которым количество вакансий для IT-специалистов в России за неполный январь 2023 года составило 58,7 тыс., что на 63% больше год к году. Рост числа вакансий начался с ноября, уточнили в сервисе: с марта по октябрь 2022 года среднее количество вакансий не превышало 88 тыс., а в ноябре уже составило 90 тыс. Эксперты портала ожидают, что по итогам января с учетом каникул число вакансий превысит и это значение. Откликов на вакансии в начале 2023 года также стало больше на 64% — 3,6 млн.»
По сути да, такой ответ сократил бы статью до одного предложения. Но мы постарались понять, как так вышло, что платить стали меньше. Как считаете, нам удалось разобраться в этом вопросе или все же не до конца?
Безусловно! Тут наверное ключевое именно «некоторых». Понятно, что когда мы говорим в общем о зарплате по какой-то специальности / грейду это средние данные. У кого-то меньше, а кто-то получает больше. Так что и джуны некоторых квалификаций наверняка выросли в доходе :)
Рады быть полезными! Да, для специалистов важно создавать комфортную рабочую атмосферу – это на пользу и самой компании. Пожалуй в сфере IT с тем, чтобы ценить специалистов как правило нет проблем (вспомнить те же офисы Google о которых ходили легенды). Хорошо, если в каждой компании, вне зависимости от отрасли будут заботиться о людях!
Обращайтесь, мы вам все расскажем и делами докажем 😀
Конечно бывают разные и агентства и HR-отделы внутри компаний, тут обобщать не стоит. Подбор это больше, чем посмотреть анкеты на сайтах. Даже если агентство не имеет большого количества эксклюзивных контактов специалистов, оно проводит скрининги, проверяет уровень сотрудников, обсуждает их мотивацию. Часто проще все это делегировать именно агентству, нежели самостоятельно этим заниматься.
Иногда может быть сложно сравнить цену своего времени с временем агентства. А вот эффективность работы по подбору специалистов понять уже проще.
Даже по неконструктивной критике иногда можно многое понять. Например, что вам завидуют. Если критика заключается в оценке чего-то субъективного, например красоты дизайна сайта, то сложно вообще понять, как ее оценить. Тут важно смотреть на того, кто высказывает замечания.
Да, с приобретением опыта это становится проще. Но еще все сильно зависит от кого, кто и в каком формате вас критикует. Задача руководителя – мягко донести замечания.
Справедливо! Но при развитии компании поиск сотрудников все равно неизбежен и вот тут перед руководителем встает вопрос, а как же искать специалистов и какой вариант выгоднее и эффективнее в конечном итоге. Но здоровая рабочая атмосфера должна быть в любом случае.
Как правило компании соотносят расходы со своими доходами и масштабами бизнеса. Одно дело – платить за базу резюме, другое – сэкономить на базе резюме и платить сотрудникам. Для малого бизнеса как раз могут быть приоритетнее траты на персонал и привлечение специалистов, в том числе за счет зарплаты. Не факт, что компания нищая просто потому, что она не купила базу.
Видимо hr была из тех, кто любит загадки и небольшие сложности, раз ответила после мини-игры :) В ряде случаев креативность это отлично, но если говорить о стандартном поиске работы, мы за классику в её лучшем виде.
По поводу сопроводительного письма обязательно напишем, тема сама напрашивается вслед за статьей о резюме. Рекомендуем подписаться на нас здесь и в телеграм – так точно не пропустите. Но постараемся вам маякнуть, когда материал выйдет.
Нейросеть по карьерному консультированию Rabotan AI
https://t.me/rabotan_ai_bot