Того, который поддерживает Qi2 или MagSafe.
Еще два года назад Патриаршие пруды были «золотой антилопой» московского общепита. Очереди на вход, брони за неделю и чеки, оправдывающие любую аренду. Но к началу 2026 года фасад треснул. За последний год район потерял более 15 знаковых проектов (отLou LouдоAmy), а на месте люксовых концепций начали открываться сетевые кофейни.
Почему «смерт…
Подводя итоги 2025 года, могу сказать честно — это был самый тяжёлый год за всё время.
В мае 2025 года, по данным Bloomberg, инвесторы оценивали компанию в $6,35 млрд.
Вот так в пару ходов маленькая разработка нескольких человек из яндекса (которым посчастливилось дальновидно зарегистрировать бизнес за пределами рф) обогнала по стоимости весь российский яндекс управляемый эффективными менеджерами:)
По словам ChinaDaily, это яркий пример, как настроения в интернете можно «почти мгновенно» конвертировать в продажи в офлайне.
Новый режим позволит создавать продукты, сочетающие банковские услуги и операции с криптоактивами.
- Президент Беларуси Александр Лукашенко подписал указ «О криптобанках и отдельных вопросах контроля в сфере цифровых знаков (токенов)». Теперь в стране можно открывать криптобанки.
Вот так, шаг за шагом, Беларусь станет обычным нормальным государством, без лишних препонов и проблем. И Казахстан тоже. А мы посередине будем сидеть и смотреть на это с замедлениями и деградациями инфраструктуры.
Разбираемся, что происходит.
- По состоянию на вечер 16 января 2025 года на проблемы с Telegram пожаловались более 1000 раз, следует из данных Downdetector. Пользователи пишут в том числе о проблемах с загрузкой медиа и отправкой сообщений.
Неужели они так сильно верят в то, что если ограничить вообще все мессенджеры, то люди уйдут в макс? Большинство из принципа не пойдут на это, будут голубиной почтой инфу передавать
15 января. Глубокая ночь. День списания подписки стоимостью 3490 ₽
Помните эти золотые времена? Достаточно было привезти контейнер безымянных чехлов для телефонов из Китая, вывалить их на маркетплейс с наценкой 300% и просто собирать сливки. Или открыть точку с шаурмой «У Ашота» (или «У Ивана» — неважно), где единственным конкурентным преимуществом было «на 10 рублей дешевле, чем за углом».
У меня для вас но…
Да что за бред вы пишете? В каждом городе есть магазины типа "По карману" и тому подобное заведение, гди китайское барахло продается в виде чехлов, зарядок и прочего. На кой мне, условно, покупать "брендовый" чехол за 1500 руб, если я могу купить "небрендовый" купи продай за 400? И так на 90% товара. А потребителей таких 99,5%.
Мне все равно какая реклама у макарон, или пельменей, или носков с трусами. Мне без разницы как они работают в медиа, какие тиктоки снимают. И таких большинство. Выучили новое слово "бренд" и пытаются пихать его вовсюда. А какая-то нишевая ерудна, где еще применим это ваш "бренд" - да и хрен бы за ней.
Но что грозит компаниям — пока неизвестно.
Оно доступно бесплатно.
Со стороны кажется, что в компаниях решения принимают самые опытные и компетентные люди. Логика простая: больше знаний — лучше решения. На практике это почти никогда не так.
Со временем начинаешь замечать закономерность. Чем сложнее система, тем дальше принятие решений уходит от тех, кто лучше всего понимает, как всё работает.