Опыт из агентства, работающего с собственниками в фазе масштабирования
Опыт из агентства, работающего с собственниками в фазе масштабирования
Дорогие подписчики VmestePRO Media!
Реальные цифры доходности Я готовлю отчет для инвесторов Aviator и делюсь фактической статистикой. Без воды. Aviator — бутик-отель в Чангу, Бали. На Booking.com он занимает 32-е место из 3000+ объектов в районе. Оценка — 9.5, входит в топ-1% по качеству. Февраль — самый слабый месяц в году. Но даже он показал: • Загрузка: 84% • Средняя цена бр…
#мысли #диалог #управление #ИБ Softskills запросы руководителей по информационной безопасности (ИБ) На одном из моих мероприятий руководителями информационной безопасности были сформулированы наиболее распространённые проблемы. Их можно разбить на группы: Коммуникации: ✨ Взаимодействие ИБ со смежными подразделениям компаний; ✨ Незаинтересованн…
Деньги - главное в жизни, да или нет? Лично для меня они важны ровно настолько, насколько помогают достигать более значимых целей и решать жизненные задачи.
Нелли Шатова, Генеральный директор Управляющей компании VIZANT, делится опытом создания музея на базе советского санатория. Этот проект не только способствовал переоценке ценности объекта, но и открыл новые перспективы в экономике гостеприимства и сферы услуг в области культуры.
Сколько раз я слышала подобные разговоры на бизнес-завтраках и в кулуарах конференций. И всегда история повторяется - успешный продавец получает повышение до руководителя отдела или коммерческого директора - и терпит фиаско. Почему? Дело в том, что сильный продавец - это прежде всего яркий индивидуалист. Он привык работать на собственный результа…
Представьте, что вы управляете небольшим кафе. У вас есть бариста, который всегда приходит вовремя и варит лучший капучино в городе, но вы замечаете, что клиенты всё чаще жалуются на медленное обслуживание. Контролировать деятельность сотрудников или довериться?