Как эти люди зовутся? Обратные от спеца. Широкополосные?
+ Те, кто склеивают разные компетенции вместе;
+ Те, кто сами пересекают грани культуры и перспектив;
+ Те, кто могут трансформировать навык из одного в другой;
+ Те, кто понимают пересечения разных вещей и их отношения;
+ Те, кто способны задавать странные вопросы, в которых что-то есть.
В какой среде они живут?
+ Там, где необходимо держать в памяти большую картину порядка вещей или хотя бы понимать, что большая картина есть, адаптируя в процессе своё поведение;
+ Там, где меняющаяся среда заставляет думать, как переносить уместно знание из одной отрасли в другую и при этом комбинировать третье и импровизировать;
+ Где возникают новые виды задач, которые нельзя прописать заранее;
+ Стадии проб до того, как будет вычленена закономерность в наблюдениях;
+ Где есть концептуальные задачи, принципов которой никто толком не понимает, но её надо превратить в методическую, чтобы можно было выполнить.
Что они говорят? Ты такой?
"мир в нас нуждается, но он нас не ценит"
"нам подходят мутирующие роли"
"замечаем паттерны, но не справляемся с исполнением"
"мы сами также не совсем умеем ценить групповые достижения"
"не имеем способностей себя продавать"
"имеем огромные сложности, чтобы доказать свои способности, а они не мейнстримовые"
"бизнес нас ценит, даже взращивает, прислушивается, а вот рекрутеры - нет"
"кадровые технологии исключают 98% из них"
"кадровые технологии слишком предписательные"
"кадровые технологии имеют дурное свойство всех сравнивать"
"я всегда чувствовал себя незащищённым"
"очень сложно найти себе того, кому можно довериться"
Это целая категория профессионалов. Нового склада. Кто они?
Познакомимся, если ты такой?
Когда-то я работал в СтеклоДоме и из пары человек мы быстро выросли в инхаус на 10+ человек.
Нанимаем верстальщика. Посмотрели анкеты, тестовые задачи. Назначаем встречу. Приходим я и разработчик Антон. На месте дожидается HR. Встреча, допустим, в 16-00.
Сидим, заготовили вопросы, ждём. 16-00. Тишина. 16-10 тишина.
За 30 лет BYD прошёл путь от небольшого производителя аккумуляторов до главной автомобильной компании Китая. BYD растёт в полтора раза каждый год, обогнал Tesla и дышит в спину Toyota и Volkswagen. Разбираемся, за счет чего этот китаец так разогнался.
Почему современному файловому хранилищу жизненно необходима экосистема расширений? Какие инструменты действительно полезны, и как это реализовано в NextBox?
В этой статье собрал основные ошибки предпринимателей при открытии ПВЗ Wildberries, OZON и Яндекс Маркет. Но для других бизнесов статья тоже будет полезной.
Пока вокруг учат «делегировать» и «не выгорать», ты отвечаешь за всё: стратегию, визуал, дедлайны. Поиск подрядчика, который будет вникать в боли клиента, как в свои. А если что-то пойдёт не так — ошибки спишут на тебя. Разбираемся, почему делегирование по-прежнему вызывает тревогу. Как выбирать партнеров, чтобы не потерять лицо. А если ты подрядчи…
Однако нередко возникает парадоксальная ситуация: клиенты требуют от исполнителей молниеносной реакции, безупречного соблюдения сроков и дотошного выполнения каждого пункта договора, но при этом сами позволяют себе затягивать обратную связь, проверку документов или оплату.
Бренд Sonno начал продаваться в офлайн-магазине, но неудачно: продаж не было. В статье расскажем, как удалось переосмыслить бизнес и заработать 18 млн в первый год работы с маркетплейсами, несмотря на все трудности.
Правительство Таиланда предупредило о возможных повторных толчках.