Любая трансформация бизнеса, будь это просто оптимизация, или автоматизация отдельных процессов, или создание кардинально новой, цифровой бизнес-модели, должна начинаться с первого шага – понимания текущего состояния на предприятии, то есть анализа текущих процессов. Это шаг настолько не любят, что пытаются избежать всеми возможными способами.…
В прошлой статье я писала, какие выгоды предприятию может принести описание процессов. Но поняла, что забыла указать одну из самых актуальных на сегодняшний день причин. Описание и анализ текущих процессов - это необход…
Очень часто собственники и руководители задумываются, зачем им вообще тратить время на описание процессов на предприятии, что им это даст. Постараюсь в статье рассказать какие могут быть стимулы и причины. Ведь описание процессов – это не самоцель, а только средство достижение бизнес-целей. Давайте рассмотрим каких.
Хотела поделиться с Вами несколькими алгоритмами внедрения бережливого производства, которые разработали заслуженные специалисты по бережливому производству и которым можно доверять.
Слова автоматизация, цифровизация, цифровая трансформация и применение технологий ИИ звучат сейчас без преуменьшения отовсюду. Я была за последний месяц на 4х конференциях и все они прямо или косвенно были упоминали про это. Все уже понимают, что это будет стремительный тренд ближайших нескольких лет и, если бизнес хочет расти, но до сих пор не…
Малый бизнес – это своя отдельная культура. Туда редко надо ходить в черном и строгом. Там не все по регламентам, стандартизировано и описано. Там все как-то уютнее, неформальнее, проще что ли. Не давит груз серьезности. Но есть и обратная сторона. Часто малый бизнес создается на мотивации и идее основателя или друзей-партнеров. И в какой-то мо…
В прошлой статье я писала про проблемы, с которыми сталкиваются большинство компаний. И в комментариях мне написали, что одна из основных причин этих проблем – это мотивация людей. И ведь это д…
Не всегда (далеко не всегда) у предпринимателей и бизнесменов, да и почему только у них. В общем, часто у тех, кто хочет заниматься саморазвитием и готов и читать, и учиться, на полноценную книгу или обучение не хватает времени.
Многие предприниматели сталкиваются с различными проблемами в своем бизнесе, но не всегда осознают, что многие из этих проблем могут быть решены путем оптимизации процессов. Я заметила, что даже словосочетание «оптимизация процессов» вызывает часто непонимание, если не отторжение. Проще объяснить на взаимосвязи – вот у вас есть такие потери в п…
Чаще всего такие предприятия рождаются из идеи какого-то коммерческого или социального проекта и на первой стадии управление там больше проектное и не похоже на традиционные формы менеджмента, оно более гибкое, рискованное что ли, команда более замотивирована и сфокусирована на достижение одной цели. Но, если проект взлетает, в какой-то момент…
Думаю, я бы назвала себя интерим-менеджер, а не консультант по оптимизации процессов, знай я это слово раньше. Сейчас пока не хочется переделывать сайт 😊 Давайте рассмотрим, кто же такие интерим-менеджеры и как они могут помочь бизнесу.
На пробки у меня аллергия. Я 5 лет работала на противоположном конце города и простояла в них время, за которое можно было наверно сделать кругосветное путешествие. И как человек, занимающийся оптимизацией процессов, я не могу не задаваться вопросов – а можно ли что-то сделать, чтобы тысячи людей не тратили свое время так впустую.