Мир скакнул вперед: новые технологии и быстро обучающиеся ИИ способствуют отмиранию привычных профессий. Все больше ценится креативность и адаптивность — современный человек стремится к саморазвитию, и на рынок выходят знакомые специальности: коуч, ментор, бизнес-наставник.
Как в условиях всеобщей тревожности (от которой все ещё никуда не деться) строить комфортную и эффективную работу в командах. Третья часть кейса про отношения внутри компании в условиях идеального шторма от executive-коучей консалтингового проекта “Земля стратега” Александра Савкина и Ольги Зуевой.
Как начать распутывать проблемные отношения внутри команд в условиях идеального шторма? Часть вторая. (Первую часть можно почитать здесь).
Еxecutive-коучи консалтингового проекта “Земля стратега” Александр Савкин и Ольга Зуева рассказывают, как начать распутывать проблемные отношения внутри команд в условиях идеального шторма. Часть первая.
Год назад IT-компания Quadcode релоцировалась на Кипр практически в полном составе: из 700 сотрудников в российских офисах осталось 100 человек. Переезд на остров совпал с изменениями в стране и в мире. Чтобы помочь команде быстрее адаптироваться к новым условиям, руководители 4Земля CтратегаОфтоп13.09.20239 метанавыков стратега Почему софт-скилы и технологии гибкого управления (такие как Agile, Scrum, Kanban, холократия и т.п.), не всегда дают ожидаемые эффекты? «У меня большой опыт управления, за плечами бизнес-школа, команда загружена и все работают в интенсивном режиме. Но прорыва и приближения к целям нет. Что делать?»4Земля Cтратега05.07.20234 в 1, или Что такое реальный комплексный подход к развитию Светлана Кокарева — консультант в Земле Стратега и преподаватель в Институте Коучинга.33Земля Cтратега30.06.2023Кошачья стая, или Как управлять творческой командой Подготовили для вас конспект интервью для «Вместе медиа», где Ольга Зуева — консультант в Земле Стратега — рассказывает как управлять творческой командой.34Земля Cтратега29.06.2023Must-read: 5 книг для руководителей Мы 20 лет помогаем лидерам создавать и развивать команды, строить свой собственный путь развития, находить лучшие стратегии и реализовывать их, трансформироваться в нужное время и в нужной скорости, вносить свой вклад в благополучие мира.35Земля CтратегаМаркетинг29.06.2023Выгорание, пермакризис и другие постоянные спутники бизнеса в 2023: глубинное исследование от «Земли Стратега» Мы проанализировали экспертные мнения и выявили основные тенденции, которые влияют на лидеров и компании в 2023 году. Представляем часть большого аналитического исследования, полную версию которого опубликуем в ближайшее время.31Земля Cтратега23.06.2023Взрослеть, очищаться, пробуждаться, проявляться - 4 пути интегрального развития Людмила Купчина, ведущий консультант компании "Земля Стратега", директор "Института Коучинга"36Земля Cтратега21.06.2023Вырастить самостоятельность в команде: как «подружить» 300 руководителей кросс-функциональных проектов Ольга Зуева, executive-коуч, старший консультант компании "Земля Стратега"32
Почему софт-скилы и технологии гибкого управления (такие как Agile, Scrum, Kanban, холократия и т.п.), не всегда дают ожидаемые эффекты? «У меня большой опыт управления, за плечами бизнес-школа, команда загружена и все работают в интенсивном режиме. Но прорыва и приближения к целям нет. Что делать?»
Подготовили для вас конспект интервью для «Вместе медиа», где Ольга Зуева — консультант в Земле Стратега — рассказывает как управлять творческой командой.
Мы 20 лет помогаем лидерам создавать и развивать команды, строить свой собственный путь развития, находить лучшие стратегии и реализовывать их, трансформироваться в нужное время и в нужной скорости, вносить свой вклад в благополучие мира.
Мы проанализировали экспертные мнения и выявили основные тенденции, которые влияют на лидеров и компании в 2023 году. Представляем часть большого аналитического исследования, полную версию которого опубликуем в ближайшее время.