Aleksey Golovkin

А смысл развивать свой магазин, если он все равно рано или поздно загнется под давлением маркетплейсов...

А вордпресс то вам чем не угодил?))

Виктория, у меня вопрос не по теме.
А поделитесь, кратко, как так вышло, что вы спродюссировали более 3-х тысяч вебинаров?
Это как?))) Ведь вы так молоды...

Мля, как же редко на ВЦ залетают адекватные авторы это пздц какой-то, мозг трепещет от радости, что в него складывают хоть что-то годное, а не льют мусор пиараради. Юра, респект тебе епта)) Статья причем своевременная как никогда!

мне кажется еще чуть-чуть и можно завязывать анонсировать, что кто-то там выпустил сторис, потому что это уже как будто бы.... ну типо как вообще без них мля?))) имхо чето Яндекс тянул кота за ..хвост долго))

я орууу))) "сарай" продвигать)))) не, не подумайте - вы то красавцы, результаты супер, кейс отличный! я просто с самой идеи маленько вшоке, никогда не думал что будут продаваться сараи и вижу вообще впервые такое))) бомба!!

Эмммм...ну а какже пунктик про SEOшечку?))

Анна, ну мы теперь ждем историю о том, как развернулась ваша карьера, расскажите?)))

Крутая стори, интересная карьера, ноут - как у меня 🫣 вопрос появился, но на самом деле не по теме)) Что за практика такая "завёл классную традицию раз в две недели собираться отделом и делиться интересными новыми подходами к работе"? Звучит как что то небанальное, что это значит на практике?

Во-первых, хочу выразить огромный респект, за реализацию такой потрясающей, по-настоящему полезной и важной идеи, а, во-вторых, вопрос к ребятам из "Текмэн": мне кажется или такие социально значимые проекты/кейсы являются толчком для других, не менее интересных идей и вас начинают закидывать всякими причудливыми техзаданиями? входящий трафик скаканул вверх?)

чето я пропустил или, че за бизнес то?)))

А можно узнать о вашем опыте работы с РСЯ? И ни слова не услышал про доработку посадочных, под котекст, куда вели то? До этого все было гуд и только рекламу настроили выходит?

Откровенно говоря, к сожалению, в нашей судебной системе отсуствует должная этика, особенно в отрошении таких "подлых чертей". " Подтягивание" связей из структур в решении бизнес-вопросов, особенно из контролирующих бизнес органов - это не то что бы подло - это кретинизм. Наказание должно быть сформулировано настолько жестко, чтобы человек, идущий в структуры полностью осозновал, что его очевидное превышение должностных полномочий/использование должностного положения будет караться не так, как для обычного человека, а, например - х3, то есть вместо 5 лет общего режима он должен получить 15 строго, другими словами не просто отсидеть, а именно должна быть буквально сломана жизнь и судьба всей семьи, включая детей - тогда это будет мотивировать. Сейчас наша судебная сисиема, в подобных вопросах - это все шляпа коня бодулая. Закона просто нет, иными словами.

такую опечатку в шапке вижу впервые)) ну в целом кейс как кейс, я бы вот только запретил рекламу всякой #уеты с помощью платного трафика.

я даже как то читал на одном из американских форумов, как одно агенство тестило реферальные механики... можно было бы поставить 6 пунктом, но у нас с нашими реалиями я таких кейсов не видел.

краснодар это тупо коррупционная песочница

Интересно, какая конверсия у таких месседжей. Думаю, к сожалению, есть какой-то незначительный отклик. В идеале его не должно быть)

это очень интересный, но в действительности весьма слабый алгоритм, как по мне. релевантные пуши это максимум 0.5 из 10 в лучшем случае.

здесь по ощущениям не хватает сравнения с десктопами, кейсов. вообще в наше время без кейсов никуда ребят) что-то подобное по уровню погружения в тему я могу нафигачить про все что угодно)

ув.автор, а можно привести какие то примеры, касаемо инструментов?
все очень поверхностно + некоторые разделы можно слить в один + про отдел продаж, в буквальном понимании этого определения - ни слова.

уже в шапке прослеживается эго автора и история как подавляется эго сотрудников, не зависимо от их реального опыта и готовности этот опыт вложить в проект.

на самом деле довольно актуальная тема и ее можно и нужно проецировать на другие подразделения компании, т.к. ситуация во многом аналогичная.

было бы неплохо раскрыть тему развития личного бренда в процессе выполнения функционала амбассадора бренда компании..

почему сгенерированные ИИ изображения восприримаются с предубеждением ? это что то личное?

а можно вопрос, как вы получаете инфу о бизнес-планах клиента?