Как превратить банальный сувенир в мощное HR-решение: 12 нестандартных способов применения мерча

Сколько способов использования мерча вы можете назвать? Обычно его дарят сотрудникам и клиентам или используют на выставках. Но на самом деле мерч может быть полезным в разных ситуациях. Мы проанализировали реальные кейсы наших клиентов и поделимся с вами 12 креативными идеями, в которых мерч работает на цели бизнеса. Возможно, в этом есть полезное и для вашей компании.

Мы — компания StickPeek, производим мерч со сменными стикерами, которые превращают корпоративную одежду в инструмент адаптации, мотивации и геймификации для сотрудников.

Мы разрабатывали мерч для многих крупных российских брендов — Ozon, Все инструменты, Beyosa, Генотек, Учи.ру, Туту.ру, Сбер и других. И в каждой из этих компаний наши толстовки, футболки и аксессуары становились незаменимым элементом корпоративной культуры, повышали узнаваемость компании и объединяли людей в разных ситуациях.

В этой статье расскажем про нестандартные способы применения мерча, которые позволят создать особую атмосферу в компании и повысить ее узнаваемость.

Содержание

При выборе работы соискатели ориентируются не только на размер будущей зарплаты. Кроме этого важны дополнительные льготы и прочие плюшки от компании. Если компания удерживает сотрудника только деньгами, со временем эффект от постоянного материального поощрения снижается.

Нематериальная мотивация вдохновляют сотрудников быть более продуктивными через удовлетворение их потребностей. Это могут быть традиционные бонусы: ДМС, абонементы в фитнес-центры, подарки на дни рождения. Корпоративные мероприятия, в которых с энтузиазмом участвуют сотрудники и получают мерч, помогают создавать в коллективе дружную и теплую атмосферу, делают компанию более привлекательной для соискателей.

Для этого проводят спортивные мероприятия или, как в Fish&More, кулинарные конкурсы с собственной продукцией. Fish&More, поставщик замороженных морепродуктов, дарит победителям таких конкурсов брендированные худи, толстовки, сувениры с логотипом и подарочные сертификаты. Так с помощью мерча компания поощряет активность, повышает лояльность к бренду работодателя, вовлекает сотрудников в жизнь компании и укрепляет корпоративную культуру в целом.

Одна из проблем, с которой сталкиваются многие компании с удаленными сотрудниками — это дефицит живого общения, взаимодействия и причастности к общему делу.

Чтобы отсутствие личных контактов не сказывалось негативно на корпоративном духе, компании собирают своих сотрудников несколько раз в год. Например, IT-компания Tomoru, разработчик умных голосовых роботов для бизнеса, регулярно организовывает кемпы. Это корпоративные лагеря, в которых в течение недели коллеги из разных офисов живут и работают вместе.

Tomoru дарит всем коллегам худи, но не только в качестве приветственного подарка. Компания разработала целую систему номинаций, и в течение недели вручает сотрудникам стикеры за победы в конкурсах и соревнованиях. Дружеская атмосфера единения, азарт и возможность получить стикер мотивирует людей активнее участвовать в мероприятиях кемпа.

В неспокойные времена люди теряют опору и чувствуют себя одиноко, многим требуется релаксация, общение и духовное развитие. В этот период сотрудникам на удаленке важна забота и поддержка, в том числе и от работодателя.

Компании учитывают это и вне рабочего процесса организовывают разные активности — от йоги до творческих мастерских.

Яркий пример такого подхода — опыт компании «Учи.ру». Когда сотрудникам потребовалась внутренняя поддержка и больше неформального общения, «Учи.ру» запустила внутрикорпоративный проект «Учи.Рядом» и создала сообщества по интересам. Кроме того, в компании разработали систему мотивации: участники получали баллы за активность, которые обменивали на эксклюзивный брендированный мерч.

Более 1000 сотрудников с удовольствием участвовали в разнообразных активностях, собирались на регулярные онлайн- и офлайн-встречи вне работы: книжные и языковые клубы, медитации, йогу, познавательные митапы.

Геймификация — популярный тренд в управлении бизнесом и персоналом. Игры и конкурсы активно вовлекают и мотивируют сотрудников участвовать в жизни компании, превращают обычные рядовые задачи в увлекательные процессы. Мерч — один из активных инструментов такого подхода.

Интересно и креативно к геймификации подошла компания Playtox, разработчик браузерных игр. На одном из корпоративных мероприятий сотрудникам раздали брендированные толстовки со сменными стикерами со встроенными NFC-чипами. Это беспроводные метки, которые хранят различные данные и запускают действия на смартфоне пользователя.

Чтобы мерч стал мощным инструментом мотивации и вовлечения, а не банальным подарком от компании, у сотрудников должна быть возможность самим выбирать мерч, который они хотят носить. Как вариант — создать собственный интернет-магазин и внедрить виртуальную валюту, чтобы обменивать ее на фирменный мерч.

Например, компания «ВсеИнструменты.ру» создала корпоративный магазин, в котором сотрудники могут купить мерч за внутреннюю валюту — ВИткоины. Их можно заработать за различные достижения и активности. Ассортимент магазина немаленький: классические футболки, поло, худи, свитшоты, бомберы, шапки, шарфики, рюкзаки, различная техника и электроника. Особой популярностью пользуются худи брендовых цветов со сменными стикерами. Сотрудники могут персонализировать одежду под себя, выбирая стикеры под настроение, статус или ситуацию.

Еще один пример — платежная система «Мир». Ее проект «Кругосветка» объединил мотивационные программы компании в единое геймифицированное пространство. Персонал зарабатывает виртуальные мили за проявленную активность, связанную с самообразованием, спортом, продвижением IT-бренда работодателя. Накопленные мили сотрудники могут обменивать на фирменный мерч в виртуальном магазине: толстовки, сумки, сертификаты.

А вот как работает внутрикорпоративный магазин государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». Управляющая компания машиностроительного дивизиона создала проект STEAM с целью раскрыть и реализовать потенциал молодых сотрудников. В программе — мероприятия различных форматов: конкурсы, хакатоны, деловые игры, мастер-классы, вебинары и даже походы.

За свою активность участники получают STEAM-коины — аналог баллов и внутрикорпоративной валюты. В течение года коины накапливаются, затем их можно обменять на что-то ценное во внутрикорпоративном магазине — STEAM-shop. Самый желаемый мерч — уникальные кастомизированные толстовки со сменными стикерами.

Их дизайн разрабатывали в компании с учетом пожелания самих сотрудников. Компания закупила 7000 толстовок со стикерами. Одежда получила огромную популярность: ее с гордостью носили на офисных мероприятиях и публичных конференциях.

Если сотрудники работают на удаленке, интенсивность живого общения снижается — компании сталкиваются с проблемой коммуникации внутри коллектива. Для возобновления, развития и укрепления внутрикорпоративных связей компании проводят объединяющие мероприятия и создают клубы. Корпоративный мерч на таких событиях помогает собирать внутри команды неформальные сообщества по интересам. Объединенные общей одеждой, люди находят новые поводы для взаимодействия с единомышленниками.

Например, в компании сервиса путешествий Туту.ру решили развивать внутрикорпоративные клубы по интересам, чтобы сотрудники могли общаться и знакомиться в неформальной обстановке. Для этого компания создала 10 клубов: футбольный, беговой, скалолазания, йоги, рукоделия, настольных игр, кальянный, English Speaking Club, ЧГК, «Питерский движ». Их активно поддержали более 200 сотрудников компании.

Общий мерч помогал идентифицировать участников сообществ. Люди из разных отделов теснее общались вне работы на общие темы, находили друг друга по схожим интересам. Кроме того, клубы стали отличным инструментом для адаптации новичков. Любой новый сотрудник мог подать заявку на вступление в интересный клуб, найти единомышленников и подружиться с кем-то на основе общих интересов — такая возможность помогает быстрее преодолеть стрессовый период адаптации.

Качественный мерч — отличный способ повысить вовлеченность аудитории на событиях и конференциях. Он создает атмосферу единения, помогает запомнить бренд и делает мероприятие ярче. Главное — подобрать решение, которое впишется в общую концепцию и будет хорошо смотреться в раздаточных материалах и оформлении.

Организаторы конференции профессионального сообщества специалистов в области корпоративных коммуникаций и корпоративных медиа InterComm нашли оригинальный вариант. Они заказали шопперы с QR-кодами на съемных стикерах. Мерч выдавали участникам при регистрации.

Необычный дизайн аксессуаров привлек внимание аудитории. Люди с интересом рассматривали сумки, передвигали стикеры, отмечали, что им понравилась идея и качество, планировали использовать шопперы в повседневной жизни. Мерч стал ярким элементом конференции, привлек внимание аудитории и повысил ее вовлеченность.

Подобный подход использовала российская игровая студия IT Territory, разработчик мобильных игр и одна из старейших студий внутри VK. Для участия в выставках компания заказала для своих сотрудников яркие толстовки универсальной модели в корпоративных цветах и сменные стикеры. Необычный и запоминающийся дизайн мерча привлекал внимание посетителей, а некоторые клиенты даже просили достать им такие же толстовки.

После такого успеха в IT Territory заказали целую коллекцию стикер-паков. Теперь компания не просто дарит новые наборы. Стикер-паки стали предметом обмена между сотрудниками. IT Territory планирует в перспективе создавать дополнительные коллекции и серии для других мероприятий и событий. Самое главное — не нужно всякий раз создавать мерч с нуля.

Оригинальный мерч со сменными стикерами в качестве промоматериала на выставках и конференциях оказался эффективным маркетинговым ходом. Запоминающийся необычный дизайн привлек внимание клиентов и партнеров, а внутри компании появилась целая культура коллекционирования и обмена стикерами.

Не все новые сотрудники быстро вливаются в коллектив. Адаптация к новым условиям и людям — всегда стресс. Некоторые компании дарят новичкам стартовые наборы, которые помогают адаптироваться, познакомиться с корпоративной культурой и почувствовать себя частью команды. Для подарка хорошо подходит не только привычный и нейтральный корпоративный мерч — ручки, блокноты, сувениры, но и разнообразная одежда, модели которой можно разработать с юмором и фантазией.

Подход к онбордингу через мерч выбрала Genotek — медицинская высокотехнологичная компания, специализирующаяся на персональной и медицинской генетике. Компания заказала стартовый набор для новых сотрудников — худи с тремя базовыми стикерами. Одежда позволяет новичкам сразу погрузиться в корпоративную культуру, а остальным сотрудникам легко определять «новобранцев» и проявлять к ним дружелюбие и отзывчивость. Чем дольше молодой специалист работает в компании, тем больше сменных стикеров для украшения худи он получает.

Новички усваивают ценности и традиции компании, легче и быстрее интегрируются в коллектив. Онбординг с помощью мерча формирует корпоративный дух и сплачивает команду.

Поиск и привлечение талантливых сотрудников — одна из главных задач HR-отделов. Дефицит кадров заставляет компании искать нестандартные способы привлечения и удержания сотрудников. Оригинальным и эффективным способом решения этой задачи может стать использование мерча с NFC-метками. Эти интерактивные элементы позволяют легко донести информацию о вакансиях и преимуществах работы в компании и сделать процесс рекрутинга более запоминающимся.

В компании Черкизово много проектов по разным направлениям — и для всех нужны новые сотрудники. Поэтому вопросу рекрутинга уделяют особое внимание. Для своего персонала на внешних мероприятиях компания заказала оцифрованный мерч — свитшоты. Одежда была не просто с логотипом компании, а с NFC меткой. Кандидаты могли приложить смартфон к стикеру, перейти на карьерный сайт компании и узнать обо всех актуальных вакансиях.

Процесс получился более технологичным и привлекательным: соискатели проявляли больший интерес к компании и чаще откликались на предложения о работе.

Грамотно выстроенная система корпоративного обучения позволяет не только передавать знания, но и вовлекать персонал в корпоративную культуру, мотивировать к достижению общих целей. Интересный пример использования мерча в образовательных целях продемонстрировала Beyosa — быстрорастущая сеть магазинов персонализированных товаров для сна из Германии.

Компании требовалось регулярно обучать новых сотрудников в открывающихся филиалах и постоянно повышать квалификацию действующих менеджеров.

Для решения этих задач Beyosa запустила корпоративный Telegram-канал в сочетании с программами дистанционного обучения. В процессе активно использовался мерч со сменными стикерами. Многие сотрудники, которые участвовали в прямых эфирах и присылали видео в канал, носили такую брендированную одежду.

В Telegram-канал менеджеры обменивались опытом: рассказывали об успешных кейсах и лайфхаках продаж, публиковали шутливые ролики. Появились рубрики с экспертным контентом, где приглашенные спикеры делились профессиональными знаниями.

Униформа — особый вид корпоративного мерча, который способен создать единый фирменный стиль и узнаваемый образ, передать ценности бренда и объединить сотрудников в единую команду.

Расскажем еще один интересный пример использования мерча от Beyosa. Компания создала униформу для консультантов в своей розничной сети магазинов. В начале это были футболки и свитшоты со сменными стикерам. Затем разработали и заказали новый пак стикеров, которые отражают суть и ценности бренда — комфорт, качественный сон и дружелюбное отношение к клиентам. Сейчас одежду со сменными стикерами носят все сотрудники, независимо от должности.

Корпоративные мероприятия — отличный способ не только отметить какие-либо праздники или достижения компании, но и объединить территориально разрозненную команду, сплотить коллектив, создать атмосферу единства и причастности к общему делу. Грамотно продуманный мерч — важный элемент мероприятий, который задает нужный тон и вовлекает сотрудников.

Компания Тринити занимается проектированием, системной интеграцией и внедрением IT-инфраструктур. Свое 30-летие компания решила отметить нестандартно. Вместо традиционного корпоратива с пафосными речами Тринити организовала вечеринку в Санкт-Петербурге откуда компания родом.

Сотрудники из разных офисов разделились по функциональным вертикалям и отправились на бар-хоппинг по питерским барам. Атмосфера в каждом баре создавалась под определенную вертикаль, а для создания праздничного настроения все коллеги получили толстовки со сменными стикерами на тему юбилея компании, причем стикеры участники выбирали по своему вкусу.

Сотрудники из трех разных городов познакомились друг с другом, подружились и отлично провели время.

Мерч — это не только банальные сувениры, которые раздают на корпоративах или выставках. При креативном подходе корпоративная одежда превращается в полезный и действенный инструмент для решения маркетинговых и HR-задач:

Если вам нужен необычный креативный мерч, который сотрудники или ваши клиенты будут с удовольствием носить не только на конференциях и в офисе, а и в обычной жизни — наша команда StickPeek поможет воплотить ваши идеи.

Реклама ИП Давыдова Ирина Константиновна

ИНН: 771973915181 erid: 2VtzqxPBAcd