Amazon предложила сотрудникам до $12 тысяч на повышение квалификации Статьи редакции
И не боится, что они покинут компанию с новыми знаниями.
- Издание Inc опубликовало заметку об управленческом решении компании Amazon, которая стала оплачивать сотрудникам обучение новым специальностям и навыкам. О программе основатель компании Джефф Безос рассказал в ежегодном письме акционерам.
- Программа называется Amazon Career Choice. Безос пишет, что «сотрудникам с почасовой оплатой, которые работают в Amazon более года, компания оплатит 95% стоимости обучения на сумму до $12 тысяч». Речь идёт о сферах с высоким спросом: здравоохранение, ИТ, транспорт, механика.
- Кроме оплаты обучения, некоторые занятия Amazon организует на собственной территории.
- Медианная годовая зарплата в Amazon составляет $28 446, что гораздо ниже, чем в других технологических гигантах вроде Facebook ($240 тысяч) и Google ($200 тысяч). Это значит, что в Amazon достаточно много сотрудников, которые занимаются низкоквалифицированным трудом. Компания хочет дать им возможность повысить квалификацию.
- Топ-менеджмент компании заявляет: «Мы предлагаем учебные курсы, которые, скорее всего, дадут людям возможность продолжить карьеру за пределами Amazon, но если мы сможем помочь людям реализовать свои мечты, то нам нужно в этом участвовать». Таким образом компания показывает, что заботится о сотрудниках, помогая им реализовать мечты, даже рискуя привести их в итоге к конкурентам. Это повышает лояльность и доверие к бренду.
- В программе поучаствовало более 16 тысяч сотрудников в 10 странах.
0
показов
3.8K
открытий
Многие компании такого уровня оплачивают обучение. Что тут особенного?
Это "золотой парашют", но не для ТОП-ов, а для простых кладовщиков.
Скрытая форма компенсации для стимулирования сокращения персонала.
Не удивлюсь, если при других формах увольнения компания потратила бы больше, чем эти 12 000$ ;-)
Давняя тема. Где то читал уже про такую схему, но не уверен, про Амазон было или нет
Конечно было. Даже на этом же самом сайте в 2014 году.
"Amazon предлагает сотрудникам $5000 за увольнение"
Ничто не ново.
https://vc.ru/3452-pay-to-quit
Перечитай еще раз.
У Amazon много низко квалифицированного труда.
Это не оплата каких-то занятий сотруднику с окладом под 200к баксов в год, это другое.
Комментарий удален модератором
У них и свои есть, кроме того (по слухам) и домашний робот для продажи на внешний рынок Амазон разрабатывает. Так что ему столько сотрудников и не нужны. Никакого благородства, никакой благотворительности, а только строгий расчёт ;-)
С трудом верится, что в Amazon средняя зарплата почти в 10 раз ниже, чем в Facebook.
Медианная. Если в компании на 10 человек с зарплатой рубль приходится 1 человек с зарплатой 10 рублей, то средняя будет около 5 рублей - а медианная тот же рубль.
В Амазоне, очевидно, есть те самые "10 человек" (кладовщики и иже с ними), которые просто за счет количества статистику так гнут.
1,(81) рублей будет средняя ЗП
В первый подход Амазон заплатил сотрудникам, чтобы они свалили в никуда. Часть ушла. Остались те, кто побоялся уходить в никуда.
Второй подход, оплатил оставшимся повышение квалификации, чтобы их могли принять на работу в другом месте.
В третьем подходе оставшихся упёртых людишек гусеницами будут давить роботы.
Давно думал над такой идеей как о способе оставить на работе людей занимающихся перевозками в случае их замены на ИИ, так держать Амазон.
///Это повышает лояльность и доверие к бренду.///
///В программе поучаствовало более 16 тысяч сотрудников в 10 странах.///
И всё же хотелось бы увидеть цифры, сколько людей осталось в Амазон, а сколько покинули компанию после прохождения обучения.
По сути, Амазон не только увеличивает лояльность к бренду своими сотрудниками, но и подготавливает кадровый резерв, пускай это будет весьма и весьма малое количество людей, но зато высокомотивированные.
Комментарий удален модератором
Для Амазона почти любые цифры которые мы тут пообсуждаем будет немного.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Крутая тема. По сути у Амазона уже есть пул сотрудников внутри кампании — почему бы не дать возможность самым инициативным повысить квалификацию? Затраты на обучение, скорее всего, сопоставимы или не сильно превышают затраты на хантинг, но человек уже в системе, проверен и мотивирован. К тому же остальные сотрудники видят, что компания не только использует их как рабочих пчёл, но и даёт дополнительные возможности. Отличный нематериальный стимул.
Похожие идеи воплощал Сергей Галицкий (из его интервью), но там это касалось пенсионного обеспечения для сотрудников.