Аутстаффинг не один год практикуется в IT-среде. Модель сотрудничества стала привычной как для исполнителей, так и для заказчиков. Однако до сих пор временный найм специалистов вызывает страхи и опасения со стороны некоторых клиентов. Самые распространенные барьеры, а также аргументы для их преодоления собрали в этой статье.
Стартапам: как при помощи аутстаффинга быстро развить бизнес и не затеряться среди конкурентов
Стартап — это как драка на ринге: есть ты со своими идеями и жестокая реальность. В этом бою каждое решение — на вес золота. Поэтому важно грамотно распорядиться ресурсами в условиях небольшого бюджета. Поприветствуйте аутстаффинг — секретное оружие для дерзких и молодых компаний. В статье разберем, почему аутстаффинг поможет стартапу вырваться впе…
Подбор программистов и аналитиков «1С»: как найти и оценить?
Найти специалистов «1С» на проект всегда непросто, а сегодня особенно: рынок перегрет. Что делать руководителю или менеджеру, ответственному за команду? Рассмотрим рабочие способы поиска, а также типичные ошибки при выборе кандидатов.
ИТ-аутстаффинг – доступ к талантам без лишних хлопот
ИТ-аутстаффинг – это практика привлечения внешнего персонала с определенными навыками и знаниями для ускорения инноваций, снижения затрат и возможности сосредоточить усилия на стратегических задачах. "Бизнес-Азимут" предоставляет высококвалифицированные кадры для реализации ИТ-проектов в различных индустриях уже более 16 лет.
Что такое Outstaff и Outsource в IT
Оба подхода предлагают компаниям ряд преимуществ: доступ к профессиональным IT-специалистам, сокращение затрат на поддержание штата и увеличение операционной гибкости.
Как компания по заказной разработке находит идеальных клиентов: опыт работы со стартапами
Пообщались с коллегой из компании размером около 100 человек о том, как компания находит идеальных клиентов, используя различные стратегии, такие как участие в конференциях и мероприятиях, а также покупка рекламы.
— Добрый день. Меня зовут Сергей Каторгин, я руковожу Центром разработки ПО «Лидер-ИТ» в Томске. У нас в команде 15 человек, в основном з…
Про HR-бренд или на работу, как на праздник
Об HR-бренде говорят все без исключения, но далеко не все умеют его выстраивать. Как часто вы замечаете, что грандиозные фотоотчеты с корпоративов - это всего лишь обертка, прикрывающая не самую лучшую изнанку жизни в компании? С виду все благополучно, но сотрудники оттуда буквально бегут и крестятся.
Экономия на качестве или почему не все подрядчики одинаково эффективны
Погоня за низким ценником — неоправданный риск или разумная экономия средств? И чем она может обернуться при разработке цифровых продуктов? Поговорим сегодня на актуальные темы: о качестве услуг IT-компаний и как среди множества вариантов подобрать именно тот, который выведет ваш бизнес на новый уровень.
Аутсорс vs штат: что лучше для IT-поддержки?
Рассказываю о плюсах и минусах аутсорсинга для поддержки и сопровождения IT-инфраструктуры. За последние полтора года интерес российского бизнеса к этому инструменту вырос в несколько раз.
Как делегировать обязанности между начальниками отделов и руководителем компании
Какие слагаемые успешного руководителя вы можете назвать? Среди ответов про волевой характер, стратегическое мышление, решительность и прочее вы наверняка назовете делегирование. Казалось бы, что может быть проще, чем раздавать задачи, чтобы их выполнял кто-то другой. В теории — да, но на практике руководителям, особенно начинающим, этот процесс да…
Плюсы и минусы аутстаф-специалистов. Нанимайте без боли
Нанять специалиста в штат или взять со стороны — вот в чем вопрос! С ним сталкивается практически каждый владелец бизнеса, которому предстоит разработка собственного цифрового продукта. И то и другое имеет свои плюсы и минусы, но сегодня мы остановимся подробнее на аутстаф-модели.
Чего хотят соискатели или реалии современного digital-рынка. Наши наблюдения и выводы
Перемены последних лет затронули все сферы жизни без исключения. Новые жизненные реалии диктуют иные условия и подходы во всем. Отголоски этих событий неуклонно отразились и на рынке труда. Увеличился процент соискателей, для которых стали принципиально важны бонусы, которые раньше рассматривались как желательные или дополнительные. Особенно это пр…
Добро пожаловать на борт или онбординг офисных и удаленных сотрудников
Любой рекрутер подтвердит, что поиск сотрудника — сложный и трудоемкий процесс (об этом мы подробно рассказали в этой статье). И как обидно, когда новый коллега внезапно решает покинуть компанию в первые месяцы работы. Неизбежно возникают вопросы: что делать и кто виноват? Нашел себя в другой сфере, переманили конкуренты или не смог освоиться на но…
Менеджерские навыки разработчика или важность софт скиллов в IT
Не так давно я рассказал, как пришел в сферу IT, и что мне помогло на этом пути: поиск проектов, стажировки, изучение новых языков программирования, работа над своими скиллами. Все так, но! Я не упомянул такой важный момент, как чтение профессиональной литературы. Исправляюсь! Подготовил обзор очень интересной книги, которая пригодится новичкам и б…
Факап или успех проекта. Все ли зависит от менеджера?
В современном мире, где время — самый ценный ресурс, деятельность проектного менеджера становится одним из ключевых факторов успеха бизнеса. Наладить контакт с клиентом, собрать команду и установить взаимодействие, спланировать работу и риски, распределить задачи, убедиться, что проект находится в рамках сроков, бюджета, объема и сверхмиссия — не с…
Особенности подбора сотрудников для аутстаффинга и в штат
Подбор сотрудников – важный и ответственный этап. Среди сотен лиц и резюме нужно выбрать “того самого”. Ошибка может стоить дорого. Независимо от того, подбирается сотрудник в штат или временно под проект, затраченные ресурсы в случае факапа никто не вернет. Как же исключить досадный просчет и сократить время поиска? И есть ли нюансы при подборе со…
Как изменились продажи в IT с уходом иностранных клиентов с российского рынка
Чуть больше года прошло после масштабного потрясения мировой экономики. Введенные ограничения для зарубежных клиентов, уход иностранных бизнесов из России неизбежно сказались на всех экономических процессах и связях, в том числе и на рынке IT-услуг. Кризис коснулся как самих компаний, которые производят информационные продукты, так и заказчиков – п…
Изменение политики ценообразования: как компании выживают в новых условиях
Многие компании сталкиваются с проблемой отсутствия заказов из-за затишья на рынке, что заставляет их пересматривать свою политику ценообразования и искать пути диверсификации.
Несмотря на общее падение спроса на разработчиков, они по-прежнему остаются востребованными на рынке труда. Поэтому аутсорсинговым и аутстаффинговым компаниям сегодня приходи…
Так ли идеален аутстаффинг для бизнеса, как могло показаться на первый взгляд?
Это запретное слово «аутстаффинг»…
Про производительность продуктовых ИТ-команд или что общего у яблока и птички
Когда в 97 году стоимость акций Apple пробила исторический минимум, пришел Джобс и сократил четыре тысячи сотрудников. Разумеется, решение критиковали, а компании пророчили скорое закрытие из-за невозможности восполнить таланты. В ответ на обвинения Джобс совершенно спокойно сказал примерно следующее: “Нельзя позволять инженерам управлять компанией…
Что выбрать IT-специалисту в РФ: работу по трудовому договору, самозанятость или ИП?
Иногда бывает так, что компания, которая ищет сотрудника на ту или иную должность, дает выбор по виду сотрудничества: по трудовому договору, самозанятым или сотрудничество через ИП.
[Интервью] Чем аутстаффинг может быть интересен специалистам в IT-сфере?
Всем привет! На связи экспертная команда компании Smart IT. Об аутстаффинге ходит множество слухов. Сегодня мы взяли интервью у наших специалистов и решили рассказать о плюсах и минусах сотрудничества по аутстаффинговой модели от первого лица. Все честно и по делу.
⠀
Ну, что ж. Погнали!
Чего вам не говорят про аутстафф
Об аутстаффе сейчас не говорит только ленивый. У нас в digital-агентстве IBRUSH несколько смешанные чувства на этот счет. Дальше расскажем, что же не так с аутстаффом во многих компаниях, и как мы решили проблему этого «не так» для себя.