#Демотивация

“Приказать или научить?”. 4 уровня постановки задач сотруднику

Всякое ли задание, которое руководитель делегирует сотруднику имеет одинаковый развивающий эффект? Можно ли смело сказать, что работа на какой-то должности n-ное количество лет обязательно сделает из сотрудника эксперта? Нет, это не так. Время не превращает любителя в профессионала! Почему? Все потому, что профессионал - это человек, который не…

21 показ
471 открытие
Некомпетентность руководителя как фактор демотивации (2 истории из жизни)
15 показов
521 открытие
"Что об этом скажут другие?" — фактор, оказывающий влияние на принятие решений
10 показов
53 открытия
25 вредных советов, которые помогут истребить инициативность ваших сотрудников
9 показов
2.9K открытий
«Перед законом все равны», или Почему «уравниловка» не лучше «политики двойных стандартов»?
10 показов
172 открытия
«Это их работа, они за нее деньги получают»

Когда компания не замечает и не признает успехов, это приводит к пагубным последствиям:

14 показов
2.8K открытий
1 репост
«Все находятся под камерами...», или Почему фактор «доверие» не должен участвовать в рабочих отношениях с сотрудниками
10 показов
1K открытий
«А мне можно!»: примеры и последствия двойных стандартов в компаниях
9 показов
673 открытия
«Если сильный — всплывет, если слабый — нам такие не нужны!»
10 показов
343 открытия
«Чтобы и другим неповадно было...», или Публичная «порка» сотрудников
9 показов
2.9K открытий
1 репост
"Меняем реальность в головах сотрудников", или Элементы манипуляции в трудовых отношениях
8 показов
424 открытия
Завышенный уровень делегирования, или «Если бы мне так объяснили, я бы все понял»
5 показов
753 открытия
«Воровство личного времени», или насколько работодатель выигрывает от переработок сотрудников?

Почему так привлекательны переработки? Руководитель считает, что если сотрудник за 8 часов собрал 100 яблок, то за 10 часов он сможет собрать уже 125 яблок. Но увы, это так не работает. Как показывает практика, за 10 часов сотрудник соберет все те же 100 яблок, а то и меньше! И вот почему:

5 показов
12K открытий
1 репост
Размытые обязанности или «в ожидании прилета»

Под размытыми обязанностями я понимал бы любую ситуацию, когда сотрудник не может четко назвать:

4 показа
990 открытий
"Несправедливая мотивационная система": разбор популярных примеров

Отсутствие фактора мотивации — это не всегда демотивация. Например, если у сотрудника нет отдельного кабинета, либо у него не высокая должность, либо у него нет авторитета или славы — не факт, что его это прямо демотивирует. Ему может быть просто нейтрально, так как каждый человек желает и кайфует от своего. Но в случае с деньгами, вопрос стоит…

8 показов
675 открытий
"Состояние повышенной вздрюченности" сотрудников: проблематика и последствия
6 показов
476 открытий
Нерабочие условия, или cтоит ли экономить на комфорте сотрудников?

Несмотря на всю оптимальность бизнес-процессов, на инвестиции в мотивацию персонала, на новейшие ERP для внутренней автоматизации, компания может все перечеркнуть и создать своим сотрудникам такие условия, в которых у них просто не будет сил работать.

6 показов
2.8K открытий
«Ты меня на этой позиции устраиваешь», или Типичные ошибки в кадровой политике компании

Кадровые перемещения - это всегда болезненная тема. Руководитель находится в положении, когда на пустую позицию нужно назначить самого подходящего кандидата, который в будущем справится с поставленными задачами, и в то же время, нужно сделать так, чтобы коллектив остался цел и никто не пострадал. А это далеко не всегда получается. Всем угодить не…

8 показов
437 открытий
Штрафы для сотрудников: дисциплинирующий инструмент, эффективная система мотивации или просто взятка?

“Еще как штрафуют! Штрафуют за опоздания, за простой, за не вовремя заполненный отчет, за невыполненный план, за несвоевременную оплату счетов клиентами… . Да много за что! Но у нас это еще лайтово. Вот в соседнем отделе штрафуют за “халатное отношение к работе”. Как определяется халатность никто не знает, но ежемесячно кому-то такой штраф…

5 показов
7.9K открытий
Клиент важнее сотрудника?
15 показов
1.1K открытий
1 репост
Корпоративные муды — фактор демотивации персонала
6 показов
513 открытий
«Коллектив-змеюшник» как фактор демотивации персонала

Коллектив и атмосфера — это важная составляющая эффективной работы. И если в нем появляются существа класса пресмыкающихся отряда чешуйчатых (змеи), это имеет ряд неприятных последствий. Кроме явных психологических проблем, гадюшник прямо влияет на эффективность процессов.

18 показов
6.6K открытий
Фактор демотивации №2: "Расхождение по фундаментальным ценностям"

У каждого человека есть свой перечень доминирующих ценностей, которые важны именно ему. Но, существует общий перечень ценностей, которые являются фундаментальными для большинства людей. Именно эти ценности и отличают нас (людей), от других живых организмов. Это такие ценности, как:

17 показов
162 открытия
Фактор демотивации №1: “Отсутствие стратегии в головах сотрудников”

Дорогие читатели, в моей картине мира существует 48 демотиваторов, которые влияют на работу сотрудников компании. И, так как каждый человек уникален, одни демотиваторы могут оказывать на него сильное влияние, другие среднее, а некоторые могут быть практически незаметными. Поэтому, нумерация демотиваторов никак не отображает их мощность и влияние…

13 показов
675 открытий
О резком изменении подходов руководителя

В жизни руководителя периодически наступают моменты озарения, когда у него резко открываются глаза на тот бардак, который происходит вокруг него. В эти моменты он понимает, что результаты не очень, сотрудники работают не так, как хотелось бы, процессы не оптимальны и постоянно сбоят, …, да и вообще, он плохой руководитель и неправильно управляет.…

7 показов
152 открытия
«Последние дни жизни» демотивированного сотрудника

Под последними днями я, конечно же, имею в виду последние этапы сотрудничества демотивированного сотрудника с компанией.

5 показов
1.5K открытий
Минутка честности и вы свободны (мотивация vs демотивация)

Мой личный опыт и наблюдения говорят о том, что условно сотрудники различных компаний делятся на три лагеря:

3 показа
1.1K открытий