Наталия Панина
Сняли функцию напоминаний с владельца – это супер. Но так ли эффективен человек со стороны? Слушают его или отмахиваются, как от назойливой мухи?
Такие сложности с кадрами сейчас, что порой приходится идти не уступки нерадивым сотрудникам 😑
Сотрудники же могут просто блокировать звонки? И задачи всё равно подвиснут на неопределённый срок
А, вот это не было очевидно в статье. Тогда решил задачу, получается.
Коль, я не поняла: про эйчар-бренд — это изначальная задача была? Или просто гипотеза сработала не в ту сторону?
То есть изначально от ТГ-канала ждали лидов, а ты случайно проблему найма решил? И выкрутил это типа: ну, я так и планировал.
Мне кажется, что провалю любое собеседование – не была на них лет 10. А это же целое искусство.
Тезисы показались очевидными. А сладенькому спорщику лишь бы поспорить) Вот не верю, что не было 5 минут до созвона посмотреть название компании и отзывы сотрудников о ней.
А не знаете какого-то канала, где можно посмотреть копирайтерские вакансии?
Предложу руководителю. А вот если нас только 7 человек в компании, нам подойдёт Квант?
Рабочие чаты сводят с ума :( Хочу заниматься своими задачами, а не читать ругань между коллегами
Классный формат расширенного резюме, Коль. Было интересно 👍
Да всё ты правильно сделал, просто мне хотелось прочитать больше. А статейка всё. Кончилась.
Потому что набомбила коммент и отправила с рабочего🤦♀️
Вот теперь привет))
Короче. Хотелось продолжения статьи, а она оборвалась.
Хотя бы в конце надо было: продолжение в Бусти, ждите анонса в ТГ-канале. И дальше можно ничего не писать – первый раз штоле.
Заменить просто тех, кто не хочет работать, на тех, кто будет. И не понадобятся коммуникаторы никакие
Интересное решение с детьми) Есть мнение, что мужчины воспринимают детей как ещё один бизнес-проект. Отношение такое же, как к сотрудникам в компании)
Только дети уволиться не могут)
А как стройка совмещается с работой в ПО? Представляю себе: человек грязный, весь в краске достаёт ноутбук и что-то отвечает начальству.
Сотрудники косячили-косячили, а тут вдруг Квант — и все стали дисциплинированными. Иногда проще набрать новых, чем нянчить "детишек".
А если сотрудник просто не реагирует на коммуникатора? Не берёт трубку?
А как коммуникаторы могут контролировать такие сложные задачи, как финансовые документы, если они в этом не разбираются?
В тёплые края всегда хочется сбежать) Но не от работы. Мы с сотрудниками работаем бодро на общее дело) Без выгораний и истерик)
Устал, выгорел, улетел на Бали – просто классика. Такие все стали нежные) Работать скоро будет некому))
А Егору можно и зарплату сократить?) Интересно, а как работается сотрудникам, если они знают, что их легко заменить?
Таких Егоров ещё называют звёздными сотрудниками) Интересная мысль про разделение на функции 👍
Уже читала несколько кейсов от Кванта. Результаты настолько серьёзные, что верится с трудом.
Руслан просто вышел из операционки? Достаточно было начать работать в Кванте? Или всё-таки поставил операционного директора предварительно?
Не понимаю, как при FBS можно сэкономить. Но этот вариант кажется более логичным с точки зрения заботы о покупателях. Сколько раз получала рваные коробки с товаром, которые заказывала на подарок( Это точно дело рук маркетплейса, а не продавца.
И будет у меня фабрика молодых кадров) Буду готовеньких бойцов продавать другим работодателям.
Не люблю, когда устраиваются новички тоже, столько времени уходит, чтобы их научить( Понимаю, что молодым где-то надо опыт набирать, но все равно как подумаю, сколько дней придется на них потратить, а они уйдут через пару месяцев, так в ужас прихожу 😞
Не понимаю, как готовить еду и параллельно задачи принимать. Надо каждому повару организовать рабочее место? Или общее на цех?
Полностью согласна. И кейс классный, рада за предпринимателя. Просто захотелось подушнить
Это надо спросить у Олега) Тысяч 100, думаю
Компании всего 7 месяцев, а владелец уже выгорел)) Как это современно)