реклама
разместить
Как мы создали свой инструмент для 360-опросов и решили запустить его для всех

Всем привет, меня зовут Игорь, я люблю простоту и удобство в продуктах и сегодня расскажу как мы переделали подход к проведению 360-опросов у нас в компании.

1111
33
реклама
разместить

Игорь, продукт выглядит перспективно! У меня такой вопрос, а как понять, что опросы 360 работают, дают какие-то конкретные улучшения в компетенциях сотрудников? Вот провели мы этот опрос. Да, субъективно, кто-то из сотрудников задумается, увидит свои слабые и сильные стороны. А в метрики это как перевести?

1

Опрос 360 обычно происходит каждые пол года/год.

Первый 360 это как срез в школе. Нужен чтобы понять текущую

Дальше задача HR сделать из этого какой-то понятный план для сотрудника, чтобы через пол года тот же опрос показал позитивную динамику.

Скажем на входе компетенция "Тайм-менеджмент" была оценена коллегами 2 из 5, через пол года она может быть 3, а потом и все 5.

Помимо оценок численных по компетенциям в опросе есть открытые вопросы. Ответы по ним доступны для сотрудника и HR.

Они также показывают динамику на повторном опросе: скажем коллеги могут отмечать, что "Иван очень открыт к новым задачам и сложностям", а через пол года те же коллеги отметить, что "Иван демотивирован задачами и не так открыт к взаимодействию ", это динамика, с которой тоже нужно работать

Спасибо за вопрос!

1
Как понять, что бизнес нуждается в перезагрузке, и что с этим делать?
Как понять, что бизнес нуждается в перезагрузке, и что с этим делать?
11
реклама
разместить
Как сделать онбординг. На коленке, но с геймификацией

Процесс найма становится все дороже, поэтому удержание специалистов превращается в настоящее искусство. Недавние исследования подтверждают простую, но важную закономерность: если новый сотрудник доволен первые шесть месяцев, вероятность его долгосрочной работы в компании существенно возрастает.

Как сделать онбординг. На коленке, но с геймификацией
77
"Никто не работает - что делать?"
"Никто не работает - что делать?"

Когда никто из сотрудников не хочет работать, это может быть серьезным сигналом о том, что нужно что-то менять. Недостаток мотивации, отсутствие карьерных перспектив или выгорание – все эти факторы могут привести к работоспособности сотрудников.Для того чтобы изменить эту ситуацию, необходимо внимательно выслушать мнения и обратить внимание на проб…

HR, готовы к правде? Как качественные исследования помогают узнать всё о вашем онбординге

Онбординг — это не просто вводный инструктаж на 15 минут с фразой «вот тут у нас кофе, а вот тут — твои задачи». Это целый процесс, который может либо ускорить адаптацию новых сотрудников и повысить их вовлечённость, либо, наоборот, превратить их первые дни в компании в хаос.

HR, готовы к правде? Как качественные исследования помогают узнать всё о вашем онбординге
11
Составление идеального опросного листа: практическое руководство

Создание глубоко проработанного опросника — это мастерство, требующее внимательного подхода и четкой последовательности действий. В этой статье я рассмотрю ключевые аспекты, которые смогут помочь вам разработать качественный инструмент для сбора данных.

Составление идеального опросного листа: практическое руководство
33
11
Приняли у себя в бизнесе 6 решений и выросли за год на 450%

Что мы конкретно сделали, делюсь в статье.

Приняли у себя в бизнесе 6 решений и выросли за год на 450%
33
Исследование сотрудников для создания EVP: пример из практики
Исследование сотрудников для создания EVP: пример из практики
Как правильно опрашивать клиентов

Самый потрясающий вид опроса клиентов. Он очень прост, с ним справится даже неквалифицированный человек. Многие наверняка делали что-то подобное интуитивно.