реклама
разместить
Офлайн-сообщества. Где здесь бизнес?

Человек, как ни крути, существо социальное. Необходимость быть членом группы встроена в нас на биологическом уровне. Сотни друзей в Фейсбуке, тысячи лайков в Инстаграме, десятки комментариев под записью в ВК не заменят живого человеческого общения.

Офлайн-сообщества. Где здесь бизнес?
44
реклама
разместить

Павел, добрый день! Сама статья не особо понравилась. Однако, судя по вашим комментариям, хорошо понимаете боли организаторов. Я помогал товарищу подлить трафика на организацию игр по футболу для любителей без своих команд. Тогда костяка стало не хватать и решили монетизировать через привлечение незнакомых людей. За полгода-год работы стало понятно, что есть несколько характерных типов участников. Но для организатора это действительно копейки и всё держится на голом энтузиазме организатора.

Агрегатор действительно нужен. Действительно мне самому, как участнику, хотелось бы не придумать что я хочу найти, а посмотреть из уже кучи имеющихся стабильных мероприятий.

Но и участников есть боли: ходил на разные "семинары" и встречи на интересующие темы. Проблема почти всегда в том, что либо организатор недостаточно качественно всё делает и обсуждение скатывается в перечисление болей с очень поверхностными путями решения, либо участники слишком разного уровня, что тоже становится проблемой качества.

Самому бы хотелось найти или организовать оффлайн-клуб, где был бы более-менее стабильный костяк из 50-ти человек, из которых стандартно получалось бы собирать 10-15 человек на встрече. И костяк интересует не с одним интересом "футбол". А несколько пересекающихся интересов, где ведущим бы выступал наиболее продвинутый и квалифицированный участник, чтобы превратить всё в честный обмен знания и взаимная тренировка интересующих навыков. Буквально утром повторно об этом подумал.

Агрегатор - интересная тема. Интересно было бы про цифры почитать, сколько нужно на разработку первоначального прототипа, сколько на набор критической массы? Как организовать постоянное получение комиссии? Ведь организатору будет не выгодно делиться комиссией за постоянных участников, приток денег от которых по сути и есть основная цель? Сколько человек, по вашим прикидкам, составят критическую массу (организаторы и участники)? Что делать с форс-мажорами, когда участник заплатил через агрегатор за мероприятие, а в итоге не явился и заранее не сообщил о неявке? Что юридически и экономически делать с форс-мажорами, если на мероприятии человек сломал ногу, порвал дорогую шубу, у него своровали телефон?

1. Про семинары не смогу сказать. Про посещение мероприятий - естественно, у участников есть свои потребности. И уровень организатора должен быть соответствующим. И платформа однозначно должна гарантировать определенный уровень качества.

2. Костяк из 50 человек не обеспечит регулярное присутствие 10-15 человек в течение хоть сколько-нибудь продолжительного времени. Без постоянного притока новых участников и такого же постоянного обновления костяка это не работает.

3. Про цифры одним комментарием не отделаться. Формат не позволяет ))

4. Если коротко про критическую массу, то для запуска в рабочем режиме необходимо привлечь хотя бы 20 крупных сообществ в Москве. Если они увидят свою выгоду (а для крупных сообществ она как раз явно больше, чем для остальных) - они вовлекут и свою аудиторию. И, если даже считать, что конверсия на платформе не станет лучше, чем через группу ВК, 15-20 тысяч подписчиков.

5. Организатору выгодно делиться комиссией, если он за это получает больше, чем отдает. И с точки зрения привлечения новых участников, и с точки зрения эффективной работы с существующими. Собственно, в статье говорилось об инструментах, которые нужны организатору, но которые он не может себе позволить в индивидуальном порядке. И доступ к которым с лихвой перекроет выплачиваемую комиссию.

6. Что касается форс-мажоров - это далеко не основной вопрос ) Решается все стандартным договором, с которым соглашается каждый пользователь платформы. И в котором прописаны условия отказа / возвратов.

1. Как в реальности проверить это качество заранее? Зачастую организаторы, нуждающиеся в участниках - новые лица, ибо у "старых" лиц уже есть более-менее участники и понятны способы привлечения новых.

2. Костяк как раз обеспечит, потому что костяк - это очень заинтересованные люди. Я имел ввиду именно костяк, а не 50 подписчиков. Если измерять в подписчиках, то чтобы получать 10-15 человек нужно 1000-1500 подписчиков. Это одна встреча в неделю. С таким же количеством подписчиков можно закрывать и три встречи в неделю, но 5-10 человек должны быть супе-стабильными, остальные будут той самой свежей кровью, которая ходит хаотично и обновляется также.

3. Тогда ждём статью)

4. 20 крупных сообществ чего? Просто рекламных или которые уже проводят мероприятия? И крупные для вас от скольки подписчиков?

5. Это просто красивые слова. Да, организатору выгодно отдавать комиссию за свежую кровь. Первый раз. Второй раз и последующий ему выгоднее договариватсья с человеком напрямую и у него всё для этого есть: личный контакт, телефон, профиль в соц.сетях, чаты в мессенджерах. Агрегатор выпадает. Получится, что агрегатор станет поставщиком свежей крови, организаторы будут снимать "сливки" с постоянников, а агрегатор будет вечно сидеть на игле платного трафика. Конечно, будут и те, кто стабильно платит через агрегатор, но таких будет не более 20%, либо это будут люди, которые хотят мероприятий разной направленности.

6. Договор-договором по возврату, но, на сколько мне известно, с точки зрения законодательства, если чел не получил оплаченную услугу, то имеет право вернуть деньги. Понятно, что "до конца пойдёт" малый процент не явившихся, но репутация потенциально от такой истории может пострадать. И про форс-мажоры потерей чего-либо - вопрос довольно серьезный, о котором мало кто задумывается.

Конечно я не требую от вас ответов. Скорее просто рассуждаю, ибо сам не могу ответить на эти вопросы. Ну и понятно что на старте не возможно закрыть все острые углы, на большинство придётся просто забить и решать по мере возникновения. Просто думал, вдруг у вас есть чёткое отработанное решение)

Apple предстанет перед британским судом по иску о 30-процентных комиссиях для разработчиков в App Store

Расходы на неё якобы легли на покупателей приложений и внутренних цифровых товаров и услуг.

Источник: Business Insider
44
реклама
разместить
США ввели ограничения на экспорт ИИ-процессоров в Россию и Китай и продажу закрытых ИИ-моделей

Их уже раскритиковали Nvidia, Oracle и другие участники рынка полупроводников.

1717
1010
55
44
11
Сначала все смеялись над понятием - "дружественные страны", но наш опыт быстро переняли западные партнёры.))
«Эта идея абсурдна»: ЦБ прокомментировал возможную заморозку вкладов в России

Регулятор назвал такой сценарий «вредным мифом».

Источник фото: «РИА Новости»
1717
1515
1212
22
11
Ну всё, значит заморозят 🐍
Adobe выпустила ИИ-инструмент Firefly Bulk Create для одновременного редактирования до 10 тысяч изображений

Доступен пользователям платных подписок.

Источник: Adobe
66
22
11
Руководители с расстройствами личности — как распознать в коллективе и на собеседовании, чтобы обезопасить себя, свою карьеру, свой бизнес

• Как отличить норму от расстройства?
• Как относиться к признакам «гениальности»?
• По каким названиям можно найти больше информации?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво классифицировать основные поведенческие тенденции, отдаляющие руководителя от нормы

Кадр из фильма <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.kinopoisk.ru%2Ffilm%2F361%2F&postId=" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">«Бойцовский клуб»</a>
1212
33
11
11
11
11
Великобритания создаст «зоны роста» для ИИ-технологий и увеличит вычислительные мощности для них в 20 раз

И изучит возможность питать центры обработки данных (ЦОД) с помощью ядерной энергии.

55
22
11
Кабмин Таиланда одобрил законопроект о легализации казино и азартных игр

Реализация инициативы может сделать Таиланд третьим крупнейшим игроком на рынке после Макао и Лас-Вегаса.

Unsplash
77
33
11
Хочешь чтобы я тебя продавал? Давай сначала придумаем СТОП-слово!

Если тебе что-то кажется, тебе не кажется. Я про тему партнерств. Почему кажется они должны работать, а на самом деле нет.

Хочешь чтобы я тебя продавал? Давай сначала придумаем СТОП-слово!
88
33
11
11
[]