Андрей Бадин

В новом выпуске подкаста поговорили с Пашей Хегай. Он строил спиддейтинг (быстрые знакомства, формат коротких свиданий) для корейцев, потом AI-приложение для романтического общения Romantic AI, а сейчас вайб-кодит и автоматизирует бизнес-процессы в собственном сообществе предпринимателей.

Максим Спиридонов 20 лет строил бизнесы, а последние годы наблюдает предпринимателей уже со стороны – как инвестор и наставник. В разговоре для подкаста «Управляй иначе» он рассказал, что мешает бизнесу расти чаще, чем нехватка денег или сильные конкуренты. Часто это сам основатель.

В новом выпуске подкаста «Управляй иначе» поговорили с Максимом Спиридоновым – основателем Нетологии, серийным предпринимателем, который в последние годы стал активным инвестором. Один из самых честных моментов разговора: успешный опыт создания бизнеса неожиданно сработал против Максима, когда он начал вкладывать деньги в чужие компании.

Игорь Стоянов вложил в свой бизнес почти 10 миллионов долларов чужих денег — инвестиции, которые собирал с 90-х. Прежде чем стать сетью салонов с узнаваемым именем, его компания пережила пять лет затяжного кризиса: партнёры превратились в кредиторов, был рейдерский захват. Но ни один инвестор так и не смог упрекнуть его в главном.

Игорь Стоянов открыл первый салон Персона в 1994 году. Сегодня это 130 салонов по всему миру и сеть с оборотом около 4,5 млрд рублей. Но между этими точками был период, который он сам называет «затяжным, тяжелейшим»: рейдерский захват, долговая нагрузка почти на 10 миллионов долларов инвестиций и несколько лет, когда бизнес мог не выжить.

Екатерина Лапшина начинала карьеру с Ernst & Young, потом вывела онлайн-кинотеатр OKKO из кризиса с долгом в 6,5 млн евро и продала его Сберу. Сейчас она основатель инвестиционной компании ERA Capital и ИИ-приложения GRO.

Пока вы читаете эту статью, искусственный интеллект уже меняет мир. Образование, профессии, бизнес, все трансформируется быстрее, чем мы успеваем это осознать. Что именно происходит и к чему готовиться? Об этом сооснователь Skillbox Дмитрий Крутов рассказал в моем подкасте «Управляй иначе».

Как предприниматели относятся к тому, что у сотрудников есть «проект на стороне»? Как платить зарплаты в кассовый разрыв? Обсудили в выпуске подкаста «Управляй иначе»

2016 год. У Skillbox кассовый разрыв, долг 10 млн рублей, и основатель выходит к команде с новостью: «Похоже, пару месяцев мы не сможем платить зарплаты».

Но через несколько лет эта же компания выйдет на миллиардную выручку.