Автор: Дмитрий Адушев, Корпоративный ментор, консультант эффективности, независимый директор, спикер, 18 лет опыта управлении компаниями Ритейла, Телекома, Логистики
Мы живем в эпоху, когда на смену традиционному менеджменту приходит так называемое «новое лидерство». Кто такой новый лидер и почему трансформация старых методов управления и компетенций неизбежна?
Автор: Дмитрий Адушев, Корпоративный ментор, консультант эффективности, независимый директор, спикер. 18 лет опыта управлении компаниями Ритейла, Телекома, Логистики.
Готовим страт сессию. На что обратить внимание?
Почему фидбек не влияет на результаты, даже если он номинально есть?
Пара слов о корпоративной культуре
Чтобы бизнес заработал эффективно, в неё придётся поверить!
Реализация стратегии
Скоро подведение итогов года, а там не за горами и планирование следующего.
Эта статья является продолжением темы, начатой в статье по ссылке ниже.
Прочитал интересную статью. Мнение человека, который является предпринимателем и к тому же инвестором.Ссылка на статью целиком.
Мы привыкли считать, что любая организация производит и продает продукты. Менее привычно осознавать, что она также производит РЕЗУЛЬТАТЫ.