Собрала статью из вебинара Василия Лебедева — основателя школы инноваций и креативного мышления ИКРА. Попробуем разобраться, когда и для чего нужны стратсессии, как ставить для них задачи.

Окончание года навевает мысли о подведении итогов и планировании и некоторые компании и эксперты именно в декабре-январе проводят стратегические сессии.

Стратегические сессии — это мощный инструмент для бизнеса. Они бывают разными: от двухдневных глубинных встреч до коротких оперативных. Такие сессии помогают сплотить команду, выработать общую цель или найти решения для конкретных вызовов.

Ведение бизнеса — это не только про стабильность, но и про постоянные изменения. Однако зачастую компании оказываются на перепутье: цели не достигаются, процессы пробуксовывают, команда теряет мотивацию. Когда же следует задуматься о внешней экспертизе и стратегической сессии?

Если просто, то стратегическая сессия — это инструмент. Причем это не только встреча на 2 полных дня с командой, но подготовка и контроль реализации стратегии.
Эта встреча не про то, как ответить клиентам на конкретные вопросы или что изменить на сайте (операционные задачи) и даже не про то, что поменять в скрипте продаж или как перестроить кусок би…

В динамично меняющемся мире бизнеса, где каждое решение может стать поворотным моментом, стратегическая сессия превращается в необходимый инструмент для успешного управления. Но что это такое? Представьте себе собрание, где ключевые умы вашей команды собираются в одном месте, чтобы глубже понять текущее положение дел, выявить скрытые возможности и…