Дмитрий Санников

Когда модель настроена и регулярно достигает ожидаемых результатов управленцы не должны расслабляться, а должны сосредоточить свое внимание на надежности. Всерьез о надежности следует думать еще на этапах настройки модели, также как и о качестве будущих результатов. Качество и надежность поддаются планированию. Для производственных систем надежност…

ПРЕДИСЛОВИЕ

Приходит на ум образ австралопитеков :) , но речь пойдет не про них. Термин fullstack заимствован мною из сферы IT. Фулстек - разработчик это специалист, который умеет создавать и серверную часть сайта (то, что скрыто от пользователей), и его клиентскую часть (интерфейс, с которым взаимодействуют посетители). Название «фулстек» происходит от англи…

Что такое метанавыки и чем они отличаются от навыков? Что такое бизнес-команды и зачем им нужны какие-то метанавыки? Здесь вы найдете ответы и мои, немного неакадемические, размышления.

Невозможно представить современный девелоперский проект без продуктового подхода. Создание продукта - это не единичный процесс в котором задействованы узкоспециализированные люди, это уже целые стратегии, во главе которых продуктологи, обладающие широкими спектрами знаний. Одни компании сосредоточивают усилия на технологических особенностях продук…

Звучит немного странно, но это только на первый взгляд. Надеюсь получится показать ту схожесть, которую заметил я. Но прежде всего хочу начать с одного важного, на мой взгляд, навыка - навыка наблюдения. Как мне кажется, его наличие сегодня недооценивается и соответственно мало востребовано у носителей и потребителей. Потребители в данном контексте…

Компании растут и развиваются, и соответственно появляются потребности не только в специалистах, но и в руководителях. Иногда руководителей “выращивают” внутри компании, но не всегда есть такая возможность. Поэтому прибегают к решению о найме извне. Как говорится для перемен нужны другие знания, и новые люди эти новые знания привносят в компанию.…

Стремление компании перейти на проектное управление в нынешнее время уже является чем-то естественным. Активная пропаганда и положительный опыт передовых компаний только способствует этому.  Проектный менеджмент это не быстродействующая вакцина, это прежде всего иная культура взаимоотношений и взаимодействий. Плюс это методологии, инструменты и…

Зачастую оргструктуры компаний формируют по принципу Фронт и Бэк-офиса. Фронт-офис - это подразделения, которые непосредственно задействованы в основной деятельности, а Бэк - это те, кто занимаются обеспечением Фронта ресурсами, информацией, защитой и т.д. На первый взгляд это логично и практично. Но, к сожалению, у такого подхода есть скрытый риск…

Участие в подготовках уставов проектов натолкнуло на мысль, что классическое его содержание мало способствует успешной реализации.

Управление ресурсами играет ключевую роль в достижении бизнес-целей. Именно целей, а не задач. Это наглядно демонстрируют два приведённых на фото подходах.