Эксперт по бизнес-психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.Мы ищем своих людей. С которыми легко общаться, созидать, сотрудничать, создавать невероятное и праздничное из обыденного и серого. Вот несколько полезных мыслей о природе перспективных отношений.Три признака, что в бизнесе выстраиваются серьезные отношения в команде:1 Команда активно планирует будущее вместе. Они всегда говорят “мы”, подчеркивая общую цель.2 У вас есть искренний интерес к успеху друг друга. Коллеги заинтересованы в ваших достижениях, слушают ваши идеи, радуются успехам и профессиональному росту.3 Члены команды готовы развиваться и адаптироваться к изменениям ради общего блага.>>>Смотрите видео<<< по этой темеЧто обычно привлекает людей работать в компании?✅ сама компанияКогда человеку нравится продукт, работа, условия.✅ команда и отношения в нейЧеловек существо социальное и ради нахождения в приятном ему социуме он готов жертвовать чем-то другим.✅ отношения с его руководителемЯ не говорю про дружбу. Я про то ЖЕЛАНИЕ, которое руководитель вызывает у подчиненного. Желание быть рядом, делать общее дело, обсуждать важные вопросы, желание следовать за ним.Конечно, для того чтобы, вызвать это желание, руководителю нужно иметь достаточно высокий уровень чувственности и эмпатичности. Чтобы почувствовать то важное и ценное, что он может дать в общении своему сотруднику.Предлагаю такой инструмент:Раз в неделю уделите сотруднику время. Полностью ему. Уберите гаджеты и другие дела. Вовлекитесь в него с головой. Обсудите, сначала деловые вопросы, а потом что-то про него лично. Помогите решить какую-то ситуацию, дайте жизненный Совет. Без суеты. Чтобы он чувствовал в этот момент, что он по-настоящему вам дорог.Да, это требует душевных сил. И поэтому окупается с лихвой.❓ А если захотите обсудить это со мной, то смело пишите сюда.А как вы считаете, какие признаки перспективных отношений, и как их можно построить?#hr #команда #управление #управлениепроектами #бизнес #коллектив #успех #результат #психология #развитие
Всего один проблемный сотрудник на руководящей позиции может разрушить компанию: уничтожить лояльность клиентов и партнеров, рассорить коллектив, загнать бизнес в долги. А если к этим убыткам еще добавить расходы на его подбор, адаптацию и увольнение?
Недавно читал про подход Zappos ( один из успешных онлайн-магазинов обуви) компания предлагает новым сотрудникам $2000 за то, чтобы они… ушли. Звучит странно? На самом деле это отличный способ построить сильную команду.
Как сделать так, чтобы обучение менеджеров по продажам давало реальные результаты, а не уходило в пустоту? Делюсь своими ключевыми принципами, проверенными на практике :
Когда никто из сотрудников не хочет работать, это может быть серьезным сигналом о том, что нужно что-то менять. Недостаток мотивации, отсутствие карьерных перспектив или выгорание – все эти факторы могут привести к работоспособности сотрудников.Для того чтобы изменить эту ситуацию, необходимо внимательно выслушать мнения и обратить внимание на проб…
Работа занимает бОльшую часть нашей жизни, и как важно найти вин-вин с командой и продуктом, чтобы получать максимум удовольствия от того, что ты делаешь.