Федор Емельянов
А кто делает ИА и юзер флоу? Дизайнер? Или это задача аналитика... или еще кого?..
Игровые механики всегда были лучшим решением
Константин, здравствуйте! Хорошо составленный отклик, резюме и портфолио, если что — куда слать? 😇 В Ваш телеграм можно?
А помогают ли в Intelsy с развитием этих самых софт-скиллов? Ведь у вас больше упор на аутстафф, а это значит, что ваши разрабы собеседуются в разы чаще, чем любой другой человек. Они, наверное, уже мегатренированные и супер стрессоустойчивые товарищи у вас?
Вопрос именно про лендосы. Нужно ли отдельно продумывать UJM, на странице или этапов по воронке достаточно?
Рынки аутстаффа и аутсорса расходятся в разные стороны и всё больше становятся абсолютно разными бизнес-моделями
Живу относительно недалеко от Тольятти, но впервые слышу про ТАУ 🧐 Придётся подробнее изучить вопрос, благодарю!
По сторонам посмотришь, многие и правда "фигню" какую-то делают, и деньги зарабатывают на ней 😂
А не было ли желания или попыток сотрудничать компаниями: Articul и Студия Лебедева?
Вроде на свои ~38 и выгядит, имхо.
Честно, к своему стыду, не слышал ранее про Евгения, с удовольствием пробежался по интервью. Крутой подход, всем бы такой.
Многие заводы начинают рабочий день в 7 утра, а в Москве в 11 начать работать - в порядке нормы теперь, и это при том, что в бОльшей части России и вовсе уже гораздо больше времени на часах.
Ну радует, что ребята находят в себе силы проснуться в 5 иногда, чтобы продать свой проект=) Это уже прорыв
Забавно, что для москвичей обычные работяги в полях - это "совсем другая жизнь".
Хех, получается, что курсы — фигня)
Вот интересно, а бывает такое, что человек очень хочет стать дизайнером, но у него просто нет вкуса, и никакая насмотренность не спасает. Ну вот просто он считает красивым что-то кошмарное. Или всё же можно что-то с этим сделать? Запретить любить чудовищные визуалы или типа того))) Или всё ж бывают профнепригодные люди?)
Эх, существовала бы формула идеального руководства, не было бы столько проблем и провалов
Лайк!
У всех сотрудников чаще всего есть некий kpi. Есть ли у Вас, как у гендира, свои kpi внутри компании или личные какие-то условные показатели, по которым Вы считаете, что год был успешным или неуспешным?
Всегда ведь легче доверять родственнику, чем постороннему человеку
Уверен, что и с Intelsy, и с другими бизнесами будет повторен и закреплен успех по выходу из непосредственного управления компании. Страхи были, есть и будут, побеждает тот, кто преодолевает их.
Сколько времени ушло на подготовку? И будет ли потом пост, где вы расскажите о фактической пользе после сессии?
А сколько дней принято проводить такие сейшены? В мировой практике и в частности у вас
👍
👌
🙏 39 пунктов пользы
А зачем решили собирать новый рейтинг?
Тех что есть разве мало?
А есть ссылка на валлей? На айфон есть?
Видел Экономикум на русторе. Странная карточная игра.
Вообще сегодня есть смысл прогнозировать в долгую? Какой у вас спринт на это. Вот тут, например, говорят, что вообще прогнозировать смысла особо нет! https://www.youtube.com/watch?v=1bMTB76x6UM
Интересно наблюдать за тем, как меняется отношение к корпоративной культуре. Хотелось бы подробнее узнать о том, что у вас в компаниях входит в это понятие