Страх заявителя №11. Подали документы, а программу закроют
☝️ Сегодня поговорим о страхах заявителей при оформлении гражданства Румынии.
Страх заявителя №10. Гражданство могут позже отобрать
Сегодня поговорим о страхах заявителей при оформлении гражданства Румынии.
Страх заявителя №9. Если приняли документы, мы точно получим гражданство?
☝️ Сегодня поговорим о страхах заявителей при оформлении гражданства Румынии.
Страх заявителя №8. Видел плохие отзывы
☝️ Сегодня поговорим о страхах заявителей при оформлении гражданства Румынии. Почему этого не надо бояться.
Страх заявителя №7. Не разобраться, кто из посредников работает честно, а кто – мошенник
☝️ Сегодня поговорим о страхах заявителей при оформлении гражданства Румынии.
Страх заявителя №6. Посредник пропадет после оплаты
☝️ Сегодня поговорим о страхах заявителей при оформлении гражданства Румынии.
Страх заявителя №5. Оплата авансов, предоплаты
Заявитель думает, оформишь предоплату, они и работать не станут. Зачем — деньги-то уже получены!», «Деньги возьмут — и исчезнут, поминай, как звали».
Страх заявителя №4. Некомпетентность посредника
Заявитель думает: «У него точно были клиенты?», «Может, он на нас потренироваться решил», «А вдруг у него были отказы?», «Он точно знает, что делает?»
Страх заявителя №3. Нарушение конфиденциальности
Заявитель думает: «Переживаем, что румынские чиновники сообщат в Россию про гражданство Румынии — не хотим вопросов и неприятностей», «Боимся, что посредник проговорится и информация всплывет».
Страх заявителя №1. Большие риски
Сегодня поговорим о страхах заявителей при оформлении гражданства Румынии.
Почему сотрудники сопротивляются внедрению планирования в компании: анализ и рекомендации
Внедрение системы планирования — ключевой момент построения системы управления, который может встретить сопротивление со стороны сотрудников и даже руководителей. Но почему? Давайте разберемся.
"Доверие или контроль? Почему наш взгляд невольно скользит к партнерскому телефону... 📱💔
"Доверие или контроль? Почему наш взгляд невольно скользит к партнерскому телефону... 📱💔
Грузовой самолет пролетел 50 миль без пилота на борту, используя полуавтоматическую систему
Эксперт по авиации говорит, что эта технология может решить проблему нехватки пилотов.
Как перестать тратить деньги под влиянием эмоций? Эффективные стратегии и секреты
Откройте для себя, как разбудить более разумного потребителя в себе и управлять финансами с умом!
Внедрение социального кибер рейтинга становится возможным благодаря программному модулю dDigitalGene!
Каждый лайк, дизлайк и другие крипто транзакции служат основой нашего социального рейтинга. Это не просто слова, а действия, определяющие наш образ в кибер пространстве.
Планирование и контроль
Меня зовут Алексей Волков. Я руководитель HR агентства Teamplay. Веду телеграм канал об HR, команде и управлении. В сегодняшней статье говорим про менеджмент, а именно о планировании и контроле.
Родительский контроль в интернете: как обезопасить детей от нежелательного контента
Современные технологии и интернет открывают детям огромные возможности для обучения, развития и развлечений. Однако, вместе с этим возникают и опасности, связанные с нежелательным контентом, который может негативно повлиять на их эмоциональное, психологическое и физическое благополучие.
Имплантируемое устройство может позволить контролировать диабет без инъекций
Устройство содержит инкапсулированные клетки, производящие инсулин, а также крошечную фабрику по производству кислорода, которая поддерживает здоровье клеток.
Как контролировать бухгалтера?
Вопрос от клиента: как контролировать бухгалтерские и финансовые вопросы?
Как выбрать между жизнью по графику и спонтанностью
Тема неоднозначная, потому что всегда есть сторонники и того и другого варианта, но всё чаще обсуждаются вопросы: “Как лучше что-то планировать? Есть ли смысл вообще что-то планировать? Как жить творческим личностям, которые привыкли всё делать спонтанно?”.
Cоздатель ChatGPT создаст команду, которая будет держать сверхинтеллектуальных ботов с ИИ под контролем
Создатель ChatGPT OpenAI обеспокоен тем, что они сделали монстра, популяризируя ИИ. Теперь они планируют создать команду инженеров-людей и экспертов по искусственному интеллекту, которым будет поручено держать сверхинтеллектуальных роботов с искусственным интеллектом под контролем человека.
Прозрачность производственных процессов, или Возможности применения 1С:ERP+MES против брака на предприятии
Опишем работу системы автоматизации прозрачности процессов на примере колбасного производства (при внедрении были использованы наши и партнёрские наработки в системах 1C:ERP и MES).
Как мы запустили сервис цифрового тайного покупателя, забили на него на 3 года и вернулись к нему в локдаун
Всем привет! Меня зовут Михаил Кузьмин. Мне 35 лет, из которых 10 лет я занимался разными бизнесами: от франшиз Мосигры и Додо Пиццы до интегратора amoCRM и цифрового тайного покупателя Scont. По образованию я закончил МИФИ по специальности медицинская физика. По похожему направлению проработал 2.5 года в ФМБА и Росатоме. В итоге я разочаровался в …
«Это их работа, они за нее деньги получают»
Когда компания не замечает и не признает успехов, это приводит к пагубным последствиям:
«Все находятся под камерами...», или Почему фактор «доверие» не должен участвовать в рабочих отношениях с сотрудниками
«Воровство личного времени», или насколько работодатель выигрывает от переработок сотрудников?
Почему так привлекательны переработки? Руководитель считает, что если сотрудник за 8 часов собрал 100 яблок, то за 10 часов он сможет собрать уже 125 яблок. Но увы, это так не работает. Как показывает практика, за 10 часов сотрудник соберет все те же 100 яблок, а то и меньше! И вот почему:
Переделегирование: вынужденные меры или слабость руководителя?
Когда в результатах проекта появляются отклонения, (особенно, если они возникают по вине сотрудника), руководитель начинает задумываться над правильностью своего решения о выборе исполнителя: "зачем я ему это поручил…". В таких случаях руководитель может рассматривать такие варианты развития:
Размытые обязанности или «в ожидании прилета»
Под размытыми обязанностями я понимал бы любую ситуацию, когда сотрудник не может четко назвать: