Регламент Логистики в Битрикс24: Пошаговое руководство по управлению доставками

В этой статье мы рассмотрим пошаговый регламент работы с разделом "Логистика" в Битрикс24, который позволит оптимизировать процессы доставки, отслеживать перемещение грузов и обеспечить своевременное выполнение заказов.

Продал обещание, но не смог выполнить? Ошибки, которые убивают ваши продажи!

стратегии управления ожиданиями клиентов для повышения уровня удовлетворенности и продаж
11

Твои продажи на нуле? Как преодолеть барьеры, мешающие сделке

преодоление психологических барьеров и возражений клиентов в процессе продаж
11

Убедительный тон, как ловушка в переговорах

Убедительный тон, как ловушка в переговорах
1111

Как действовать, когда клиент не принимает работу

В работе с клиентами возникают ситуации, когда клиент не удовлетворен предоставленной работой и не хочет ее принимать. Это может привести к конфликтам, которые негативно сказываются на репутации компании и отношениях с клиентами.

Как действовать, когда клиент не принимает работу
99
11

Обзор книги "СПИН-продажи". Нил Рекхэм

Книга "СПИН-продажи" Нила Рекхэма – это руководство по продажам, основанное на исследовании в сфере маркетинга. Автор провел десятки тысяч встреч встреч с клиентами и партнёрами. Ему есть чем поделиться.

Обзор книги "СПИН-продажи". Нил Рекхэм
88
11

Почему Япония - номер один тур направление в мире?

22

Когда стоит передавать клиента коллеге

Когда стоит передавать клиента коллеге
1010

3 причины, почему работа над проектом не приносит удовольствия

3 причины, почему работа над проектом не приносит удовольствия
55

Забытая вежливость: почему страница благодарности на сайте так важна?

Забытая вежливость: почему страница благодарности на сайте так важна?

В детстве нас всегда учили вежливости и говорить «спасибо», но как часто мы выражаем благодарность нашим клиентам на сайте? Или, наоборот, оставляем их один на один с вопросами: «Когда со мной свяжутся? Дошла ли моя заявка?». Чтобы избежать такой ситуации, важно создавать страницу благодарности. Она не только информирует пользователя о том, что его…

11

Потерпеть или на завод? 5 видов клиентов, с которыми лучше не работать

Договориться можно с любым заказчиком, но стоит ли тратить свои нервы и время на таких ребят? Зачастую с такими клиентами не проработаешь дольше месяца. Определить их не сложно, если знаешь красные флажки. Расскажу, на какие обратить внимание.

Потерпеть или на завод? 5 видов клиентов, с которыми лучше не работать

СПАСИБО ЗА КУРС, А ДАЛЬШЕ ТО ЧТО?

СПАСИБО ЗА КУРС, А ДАЛЬШЕ ТО ЧТО?

Мы продавали как могли

С 1 апреля всех!

Фабрики клиентского опыта: как создавать успешные цифровые решения и ускорять изменения в устоявшихся компаниях

Чтобы захватывать рынки и аудитории, нужны успешные цифровые решения. Но что делать, если созданные инновации не работают на практике? Я, Кирилл Сидоренко, соучредитель и директор «1С Бизнес-трансформация», управляющий партнер компании «ВБО Рубикор», расскажу, как выявлять реальные потребности аудиторий, создавать гипотезы новых цифровых продуктов …

88

Как незнание особенностей менталитета региона может подорвать репутацию

Нас с детьми пригласили на день рождения в новый центр «Город детей». Яркий, красивый, стильный – аналогов во всем Сочи не сыскать. На самом деле, лучшее место для праздника, хоть ценник и немаленький.

6 фишек, которые прокачают вашу службу поддержки

Как понять, всё ли ты делаешь правильно? Один из способов — это посмотреть, как с теми же задачами справляются остальные. Именно поэтому мы в клиентском сервисе онлайн-лектория «Синхронизация» решили проверить на прочность службы поддержки наших конкурентов. Что из этого поняли — в статье.

6 фишек, которые прокачают вашу службу поддержки
66

Intent classifier без лишних затрат: как разгрузить службу поддержки клиентов и помочь ей быстрее отвечать на запросы

Intent classifier без лишних затрат: как разгрузить службу поддержки клиентов и помочь ей быстрее отвечать на запросы

Представьте: клиент, который получил бракованный товар, обращается в чат горячей линии и мгновенно получает сообщение том, как он может вернуть товар и получить компенсацию. Если речь о крупной компании, то такие быстрые и качественные ответы невозможны без использования классификатора намерений (Intent classifier). В статье я покажу, как без собст…

33

Как сотрудник увел клиента

Как сотрудник увел клиента
1212

Зачем с клиентом вести переписку, если можно позвонить

Зачем с клиентом вести переписку, если можно позвонить
1818

Управляем ожиданиями клиента: почему высокие ожидания вредны и для клиента, и для агентства

Проблема: часто от SMM-агентства ждут чего-то эдакого. Принесёшь слабые фото, а над ними поколдуют, запустят промо — и приведут миллион лидов. Это завышенное ожидание. Последствия негативны для обеих сторон: клиент получил не то, что хотел, а агентство получило недовольного клиента.

Управляем ожиданиями клиента: почему высокие ожидания вредны и для клиента, и для агентства
99

Фразы в продажах, которые повысят доверие покупателей

Фразы в продажах, которые повысят доверие покупателей
44

Как реагировать на жалобы клиентов

Как реагировать на жалобы клиентов
66

7 причин, почему уходят клиенты

7 причин, почему уходят клиенты
55

ТОП-10 компаний с улётным клиентским сервисом: от «Аэрофлота» до «Додо Пиццы»

В статье расскажу о десяти компаниях, которым удалось выстроить лучшие клиентские сервисы в самых разных нишах: от банков и авиакомпаний до фастфуд-сетей и производителей косметики. Если у вас есть бизнес, уделите пять минут и прочитайте эту статью. Уверен, вы найдёте несколько способов, как сделать своих клиентов счастливее.

ТОП-10 компаний с улётным клиентским сервисом: от «Аэрофлота» до «Додо Пиццы»
44

Клиентский опыт с МегаМаркет от Sber или как МегаМаркет устраивает себе "похороны"

Сижу, жду заказ, он все едет и едет...) Наблюдаем как МегаМаркет устраивает себе "похороны" :'(

22

Как вовлечь 40 000 сотрудников в работу по улучшению клиентского сервиса: кейс «Магнит Косметик»

В 2023 году перед «Магнит Косметик» стояла задача улучшить клиентский сервис. Причём сделать это по всей сети магазинов и за короткий срок. INEX организовал для сотрудников компании сервисный марафон. Рассказываем, почему выбрали такой формат обучения, как развернуть настолько масштабное мероприятие в крупной сети и каких результатов ожидать.

Как вовлечь 40 000 сотрудников в работу по улучшению клиентского сервиса: кейс «Магнит Косметик»
1111

Как создать команду, которая будет делать первоклассный клиентский сервис?

Создать первоклассную команду по обслуживанию клиентов не так сложно как кажется на первый взгляд.

11

S7 хороший пример плохого сервиса

Преамбула

Принципы написания письма с извинениями недовольному клиенту

Принципы написания письма с извинениями недовольному клиенту
1212

Правильно подобранная целевая аудитория — как ключ к успеху бизнеса

Правильно подобранная целевая аудитория — как ключ к успеху бизнеса
1010

Обзор книги «Секреты заключения сделок. Техники и приемы продаж

Обзор книги «Секреты заключения сделок. Техники и приемы продаж
33

Отрабатываем возражения клиента «дорого». 10 самых эффективных способов. Часть I

Отрабатываем возражения клиента «дорого». 10 самых эффективных способов. Часть I
22

Коллеги - это конкуренты или нет

Коллеги - это конкуренты или нет
22

Можно ли отказаться от выгодного проекта, если сложный клиент

Можно ли отказаться от выгодного проекта, если сложный клиент
11