Мы знаем, как важно анализировать итоги, улучшать процессы и не наступать на одни и те же грабли. Поэтому делимся инструментами, которые помогают нам двигаться вперед!
Мы знаем, как важно анализировать итоги, улучшать процессы и не наступать на одни и те же грабли. Поэтому делимся инструментами, которые помогают нам двигаться вперед!
Опять сдвиг сроков? Да сколько можно уже?
В моём канале делюсь тем, что помогает юристам и руководителям быть более эффективными. Здесь про: жизнь бизнес-юриста, навыки, которые нужно прокачивать, чтобы оставаться востребованным профи, менеджерские инсайты, которые помогают принимать сильные управленческие решения.
Недавно мы наткнулись на пост в одном популярном телеграмм-канале с интригующей подписью:
Гибкость и скорость или четкий план и порядок? Какой подход подойдет именно тебе?
В современном бизнесе время — самый ценный ресурс. Но как его освободить, когда на повестке дня столько рутинных задач? Использование возможностей искусственного интеллекта (AI) становится логичным выбором, так как он позволяет сократить время на рутину и сосредоточиться на стратегических задачах. В этой статье обсудим, как AI трансформирует рабочи…
Привет! Часто вижу, как начинающие предприниматели торопятся выпустить свой продукт сразу в финальной версии. Давайте разберу, почему лучше делать это постепенно.
Знаете, как наёмный сотрудник действительно растёт в компании? По чёткой цепочке:
Подборка из 200 материалов (видео, методички, пособия, статьи, кейсы и прочее)
Cumulative Flow Diagram - второй по ценности источник информации о бизнес-процессах (первый - Lead Time Distribution Chart).
Эта диаграмма позволяет объяснить, в какой момент упала производительность, и почему это произошло. Используя ее, можно в динамике видеть последствия своих управленческих решений и быстро оценивать средние значения метрик про…
Делимся на личном опыте, как наладить коммуникацию в команде и отрефлексировать предыдущий опыт. Внутри — три формата, которые мы опробовали, а также шпаргалка для структуриронного «Ретро».
Если вы устали от путаницы в задачах, бесконечных совещаний и ручного контроля, то пора задуматься о внедрении Яндекс.Трекера. Это универсальная платформа для управления проектами, которая помогает систематизировать задачи, автоматизировать рутинные процессы и повышать эффективность всей команды.
Слова имеют огромную силу — они могут изменять не только наше восприятие, но и то, как мы воспринимаем бизнес-успех. Сегодня я расскажу историю из своей практики, которая наглядно иллюстрирует это влияние.
Мы ищем своих людей. С которыми легко общаться, созидать, сотрудничать, создавать невероятное и праздничное из обыденного и серого. Вот несколько полезных мыслей о природе перспективных отношений.
Когда цели бизнеса не совпадают с интересами команды, страдают обе стороны. Эффективность бизнеса не должна достигаться за счет благополучия сотрудников. Часто стремление к результатам мешает задуматься о потребностях команды, хотя именно поощрение сотрудников нередко влияет на достижения. Это парадокс: то, что кажется полезным, может затруднять вз…
Удаленная работа прочно вошла в нашу жизнь и, кажется, останется с нами надолго. Это удобно, но в то же время требует от нас новых подходов к организации работы. Вопрос эффективности становится особенно важным, когда команды работают удаленно. Вот несколько проверенных стратегий и инструментов, которые помогут вам организовать работу так, чтобы ко…
«К сожалению, во вторник у врача полная запись».
Я говорю: "Ты правда сожалеешь, что у твоего врача есть работа? Это правда предмет сожаления в вашей клинике, что у врача запись, что у вас пациенты? Что ты несешь? Какое к сожалению?"
Понимаете, в тот момент, когда человеку говорят "К сожалению", он об этом начинает сожалеть, хотя до этого ему было…
В медицинском мире часто возникает заблуждение, что профессионализм врача – это главный ключ к успеху клиники. Управленцы считают, что если нанять супер-профессионалов, то результат будет гарантирован. Однако это не всегда так. Вы можете вложить значительные средства и время на рекрутинг дорогих и именитых врачей, но без проработанной коммуникации…
Перед тем, как поделиться кейсом, хочу дать небольшие вводные о smart-инвестициях.
Всем привет! Меня зовут Иван, я руководитель студии продвижения сайтов Beup. Сегодня хотел бы поделиться своим видением российского рынка найма. После нескольких лет управления я успел отметить закономерности и даже выделить определенные типы кандидатов. Эта информация пригодится всем.
В сфере инвестиций нет понятия 100% гарантии. И если кто-то заявит вам обратное, то без раздумий отказывайтесь от сотрудничества. Никто и ничто не может защитить инвестора от всех возможных рисков. Но юридически грамотно составленный договор поможет минимизировать/исключить ущерб.
Я много раз видела ситуацию, в которой очевидно бесперспективное дело тянут уже не то что за уши, а за отвалившийся хвост.
Несомненно многие из вас в той или иной мере обладают информацией об инвестировании. Тем более в наше время заниматься инвестициями стало гораздо проще. Учитывая, что большой пласт базовой информации на эту тему с легкостью можно найти в интернете.
micro.P3.express — это «облегчённый» P3.express. Фреймворк для организации микро-проектов на 1–7 человек. Представляет собой последовательность из 27 шагов, часть из которых циклична, часть линейна. Гибкий, понятный, простой. Минимум бюрократии — максимум процессов.
Как уже стало известно многим, Notion уходит с территории РФ с 9 сентября. Пространства российских пользователей будут заблокированы, либо если это не так, то поправьте меня в комментариях.
Вы заметили, что менеджеры постоянно показывают данные в виде диаграмм, графиков и карт? Это не просто "выпендреж" – визуальное мышление реально упрощает управление проектами.
В этом посте я расскажу о 10 наиболее популярных инструментах, которые могут существенно повысить эффективность управления инновациями в вашей компании.
Недавно писал пост, что ценят клиенты у исполнителей. Сегодня решил написать про те качества, которые наоборот раздражают заказчиков. Конечно, все мы люди и есть свои минусы, но некоторые из них мешают в работе.
В практике любого IT-специалиста бывали случаи, когда работали не с прямым клиентом, принимающим решения, а посредником. Сотрудничество не всегда проходит гладко, потому что он просто передатчик информации, так сказать.
В партнёрстве с кем-то классно строить бизнес, как показывает опыт. Потому что каждый берет на себя определенные обязанности, дополняют друг-друга. В бизнесе без поддержки - никуда.