Почему советы «писать короче» не работают в удалёнке

Недавно на просторах сети я наткнулась на пост о том, что для того, чтоб хорошо писать, надо просто быть редактором. Совет автора звучал так: «Уберите развернутые описания, пишите короче, избегайте повторов.»

Остаётся добавить: «И тогда вас сразу все станут понимать с полуслова.»

Парадокс продуктивности: действие vs анализ

Парадокс продуктивности: действие vs анализ

Вы замечали, что иногда самый «неглубокий» сотрудник выдает результат быстрее всех, пока вы с командой в 22-м часу обсуждаете «идеальную стратегию»?

5 причин, почему проекты сыпятся — и как доводить их до результата

Юлия Шапошникова
продюсер. 15 лет опыта: культурные проекты, медиа проекты и события

За 15 лет в продюсировании и управлении проектами — от международных фестивалей до документального кино — я заметила одну закономерность:

Бизнес-аналитик, которого вы наняли, вам не поможет. Вот почему

Бизнес-аналитик, которого вы наняли, вам не поможет. Вот почему

Жестокая правда про роль, в которую никто не верит

KPI для бизнес-аналитиков: как оценивать работу аналитика, а не подменять его роль

Иногда ваш автор заглядывает на рекрутинговые порталы в поисках новых проектов, над которыми было бы интересно поработать, и замечает интересное. В российских и зарубежных вакансиях всё чаще стали встречаться упоминания «KPI для бизнес-аналитика». Но у многих специалистов возникает справедливый вопрос: «Какой KPI может быть у BA, если в команде, на…

1

30 ошибок на должности руководителя. Часть 1.

Мои (Никиты Ю. - владельца канала🙂) 30 ошибок на должности руководителя. Часть 1.
Этот опыт может сэкономить вам время, деньги и нервы (от года до 7 лет🙂).
https://youtu.be/mZM0osuAsOA
В тексте: https://disk.yandex.ru/d/UXv-gD6LCI-UdA
Аудио: https://disk.yandex.ru/d/93vrmdwq-Kc3kw
00:00 | Зачем это видео
01:55 | Экономическое обоснование для оптимизац…

🎯 Внедрение 1С разными командами в разное время: Тактическая Гибкость или Стратегическая Катастрофа? Плюсы и Минусы для Заказчика

Ваша компания растет 🚀, меняется, приобретает бизнесы или просто внедряет ERP долго и сложно. В итоге финансы внедряла одна команда год назад, логистику – другая сейчас, а производство планирует третья…

Знакомая картина? 🧩 "Лоскутное" внедрение 1С:ERP разными интеграторами в разное время – реальность многих компаний. Иногда это осознанный…

Ваши сотрудники – главный актив внедрения 1С:ERP.

Внедрение 1С:ERP часто считают чисто техническим проектом. 🖥 Закупили лицензии, наняли интегратора — и ждут, когда бизнес заработает эффективнее. Но настоящая проблема кроется не в технологиях, а в людях. 👥

Сопротивление сотрудников, тотальный саботаж, «случайные» ошибки в данных — вот что губит даже самые продуманные внедрения. 💥 Успех пр…

Когда ИИ становится соруководителем проекта. Реальность России 2025 и прогноз на 2026

На конференции PMSOFT я услышал одну фразу, и она засела в голове: "ИИ не будет управлять проектами. ИИ будет забирать рутину, чтобы вы сосредоточились на настоящей работе".

Я сначала подумал: "Да ладно, маркетинг". Но потом применил это в работе, и... теперь пишу про это.

4

Про разработку нашей платформы управления креативными командами, выплатами и проектами. Про Nika не-CRM.

Как Битрикс, но проще.

Вот вам простая аналогия. Б24 и AmoCRM — это КАМАЗы, или комбайны с всевозможным надстройками и насадками. Мощно, всё есть на все случаи жизни, можно перевезти 20 тонн, полить тротуары, расчистить снег, убрать пшеницу и тд. А теперь представьте, что вам нужно каждый день ездить за продуктами для дома в магазин в соседнем район…

Скрытые риски при строительстве: за что отвечает генподрядчик

В строительной отрасли генподрядчик — центральная фигура, от которой зависит не только организация процессов, но и культура взаимодействия всех участников. Однако на практике часто встречается подмена понятий: генподрядчик превращается из управленца в посредника, теряя контроль над ситуацией.

Порой такие «руководители» ограничиваются переписк…

Как «СтройЛидер» перевёл стройконтроль 2000 объектов ФКР в цифровой формат с помощью DONE

Цифровизация в строительстве давно перестала быть модным словом.Сегодня это — вопрос эффективности и контроля.

Компания «СтройЛидер» (Ростов-на-Дону) ведёт строительный контроль более чем за 2000 объектами фонда капитального ремонта (ФКР). Чтобы справиться с таким объёмом, команда перевела процессы в цифровой формат с помощью системы DONE — и теперь…