#Productmanagement
Меня зовут Аксёнов Павел и я несколько лет работаю CPO. Недавно писал большую статью про метрики и рассказывал о том, какими из них оперируют продакты, маркетологи и команды. Настало время поговорить о более интересном уровне: прогнозирование того, на какие метрики будет влияние, когда мы реализуем ту или иную фичу.
Для кого-то контент ниже будет очевидным. Но я часто вижу, как даже опытные владельцы продуктов сперва тратят деньги (инвестиции) на разработку продукта и только потом думают, кому и в каком виде этот продукт нужен. И нужен ли вообще. Поэтому решил на личном примере показать подход, как стараться максимально экономно и быстро тестировать идеи.
Вы запускаете новый продукт или проект. Готовитесь к выходу на новый рынок. Формулируете цели на квартал. Придумываете growth-гипотезу. Ситуация непонятная. В какие метрики целиться? Что делать? С какой стороны подойти к задаче?
Я работаю менеджером продуктов. В рамках рабочих и личных проектов время от времени делаю аналитику данных. Одни из самых популярных задач для меня во время анализа — поиск зависимостей, прогнозирование, деление клиентов на группы, поиск аномалий/инсайтов. То есть стандартные задачи ML. Для этого я беру готовые ML-библиотеки немного причесываю…
Команды с отдельными ролями продакта и проджекта встречаются нечасто, и обычно операционная составляющая работы с командой разработки ложится на плечи продактов.
Продакты редко бывают рады тому, что "приходится заниматься проджектовыми обязанностями", ведь этот процесс отнимает очень много времени и сил, а хочется всего себя отдавать улучшению продукта.
Однажды вы начали успешно реализовывать продукт. На рынке вы не были новичком, однако в рамках своей ниши вы проявили смекалку и быстро сообразили, чего жаждет ваша целевая аудитория. Конкуренты видели ваши успехи, завистливо клацали калькуляторами, но осознавали, что для достижения подобного уровня им придется перелопатить всю систему…
Владимир Малов, CTO «Утконоса» о горизонтальном карьерном росте и о том, как получить продуктовый опыт с нуля за два года.
Заур Абуталимов о разработке продуктов в Ivideon, стиле руководства и о том, как бороться с эмоциональным выгоранием.
Всем привет! Продуктовый блог aim digital снова на связи с новым выпуском интервью о профессиях Product Manager и Product Owner. Наша сегодняшняя гостья — Лилия Горбачик, Product Manager в информационном агентстве Intermedia.
Всем привет! Это блог команды aim digital. И у нас очередной выпуск из серии статей и интервью о профессиях Product Manager и Product Owner. Сегодня у нас в гостях Андрей Медведев, Product Owner модуля программы лояльности в компании Mindbox.
Приглашаю тебя принять участие в НОВОМ МАРАФОНЕ GO-IT-GIRLS #6
Итак, друзья, в первой статье мы разобрались с тем, что такое nocode и почему этот метод создания продуктов рационален и пользуется спросом. Мы остановились на этапе автоматизации процессов и наиболее подходящей для этого платформы. (Время прочтения 6 минут)
Airbnb — онлайн-сервис для размещения, поиска и краткосрочной аренды частного жилья по всему миру. Компания с двенадцатилетней историей, основанная в непростом 2008 году, объявила о выходе на IPO в декабре этого года.
Гибсон Биддл, ex-VP Product Netflix рассказал Epic Growth, как Netflix строит продуктовую стратегию в 2020 году и разобрал непростые продуктовые решения на примере трех кейсов.
Мы делаем мобильные игры, главная задача которых - приносить нам деньги. Внедряя новые механики в игры, мы хотим больше зарабатывать. Когда мы внедряем новую фичу в игру, мы хотим знать хотя бы примерно, сколько денег она принесла. Для этого мы используем A/B-тестирование.
Мне повезло найти работу почти сразу — в течение месяца. Именно повезло, потому что, когда не видишь результата своего упорного обучения на протяжении полугода, подступает выгорание. И в моем случае устройство на работу в качестве продакта стало тем самым результатом, который дал мне второе дыхание.
Я 27 лет занимаюсь маркетингом, помог разработать и запустить на рынок много разных товаров, услуг, бизнесов и все время меня занимал феномен продукта, который «сам себя продает».
Всем привет! Это блог aim digital. Мы продолжаем серию статей и интервью о профессиях Product Manager и Product Owner. Сегодня о своём пути расскажет Андрей Тарасов, Product Owner «Qiwi Кошелька», руководитель департамента управления проектами Qiwi.
Всем привет! Меня зовут Василий, я безработный продакт-менеджер и сейчас у меня много свободного времени. Я люблю запускать свои продукты, сегодня я вам расскажу про последний один из них. Это проект «ПИНОКио» — чат-бот помощник, который будет помогать не забывать изучать английский каждый день.
Проблема на сегодняшний день заключается в том, что профессию product manager используют не по назначению. Руководители компаний зачастую не понимают, какие функции должен выполнять product, а сам product не может грамотно объяснить свои задачи. Это в основном относится к компаниям среднего и малого бизнеса, до которых product manager потихоньку…
Всем привет! Это блог aim digital. Сегодня четвертый выпуск серии статей о профессиях Product Manager и Product Owner. У нас в гостях Андрей Яремко, директор по развитию цифровых продуктов компании Apptimizm.
Всем привет! Это блог aim digital. Сегодня вторник, а это значит, что у нас очередная серия цикла статей и интервью «Быть продактом». У нас в гостях Марине Мкртчян, Product Owner b2c «Викиум».
Частотный подход более точный, он заключается в том, что до запуска эксперимента нужно определится с уровнем точности, рассчитать размер выборки и не принимать никаких решений после запуска теста до того как не соберется необходимый размер выборки. Когда размер выборки собран, но p-value > 5%, то нельзя считать тестовый вариант победителем.…