#Таймменеджмент
Как эффективно применять инструменты тайм- и энерджименеджмента, быть максимально продуктивным и всё успевать? Я задала себе этот вопрос, совмещая работу маркетологом full time в найме и коучинг, индивидуальную практику, проведение групповых сессий, мастермайндов, тренингов и воркшопов. Сил на всё не хватало, я была далека от желаемого уровня…
Тема неоднозначная, потому что всегда есть сторонники и того и другого варианта, но всё чаще обсуждаются вопросы: “Как лучше что-то планировать? Есть ли смысл вообще что-то планировать? Как жить творческим личностям, которые привыкли всё делать спонтанно?”.
Бум EdTech и диджитализации образования привел к появлению колоссального количества новых онлайн курсов на совершенно разные темы: программирование и дизайн, SMM и иностранные языки, софт скилы и многое другое… И среди всего этого изобилия сложно найти действительно хорошие и полезные курсы, из-за чего покупка разных вебинаров часто выглядит, как…
Поэтому мы, команда Технарских метафор, провели свое исследование и сравнили топ-100 популярных курсов по софт скиллам!
Вы уже наверняка знаете про общеизвестные лайфхаки по повышению эффективности (система помодоро, физическая нагрузка и тд). Поэтому обо всем этом речи сегодня не пойдет. Речь пойдёт об оптимизации нашей работы, используя знания учёных о мозге.
Успеть все за 24 часа, не сойти с ума и остаться в бодром расположении духа — возможно ли это? Возможно, если грамотно распределять время. Методик и техник тайм-менеджмента придумано множество, но так ли они эффективны на деле? Поразмышляем на эту тему с руководителем проектного офиса Fusion Tech и поделимся списком полезных материалов по теме.
В тайм-менеджменте есть такое понятие, как «Лягушки» 🐸 Это небольшие, но неприятные задачи, которые очень не хочется выполнять. Они могут быть связаны с рутиной, скукой, стрессом, каким-либо дискомфортом, короче, делать их не хочется от слова совсем.
У лягушки есть 2 критерия:
– о ней неприятно даже думать и вспоминать,
– её очень хочется отложить…
Менеджер, тимлид или хед лавируют в потоке задач, приоритетов и ответственности, управляя временем и командой. Это вызов для всех диджитальщиков — и трудно в этом потоке найти заветный work-life balance.
Когда-то я могла бесконечно долго откладывать эмоционально сложные, скучные или неприятные для меня дела. Сейчас в моем списке практически нет зависших задач — потому что я стала честно применять метод помидора.
Когда мои списки задач становятся слишком длинными (что означает - в итоге – невыполнимыми, а это меня огорчает)), я вспоминаю старое доброе правило 4D и включаю своеобразный фильтр.
Каждый пункт моего исходного плана на день я прогоняю через фильтр из 4 вопросов.
SingularityApp — приложение для планирования (бонусом в конце ещё 3 сервиса) — провело исследование. Результат: 80% пользователей плохо справляются с тайм-менеджментом. Они не успевают погрузиться в рабочие задачи, откладывают купленные курсы и хуже общаются с семьей. То есть 8 из 10 человек теряют в качестве жизни из-за дисгармоничного…
Откройте для себя топ-10 навыков, которые онлайн-курсы могут предоставить для развития вашей карьеры и личностного роста. Читайте дальше, чтобы узнать, почему онлайн-курсы являются лучшим вариантом для вас
🙌🏻 Это вопрос приоритетов и наличия навыка планирования времени (тайм-менеджмента). Дело в том, что если у вас в голове (и на бумаге) нет такой задачи, вы просто будете упускать это из виду. Покажу на примере, как мы решили эту проблему с клиентом - руководителем подразделения.
Основная задача менеджеров в различных организациях заключается в том, чтобы наладить взаимодействие с командой в области разработки проектов. Хорошо поставленная проектная деятельность увеличивает производительность труда, все задания выполняются качественно и в короткие сроки.
Планирование рабочего процесса и правильная расстановка приоритетов — важные факторы в достижении поставленных целей, в какой бы сфере вы ни работали. Везде, будь то масштабное строительство, учебный процесс или построение бизнеса с нуля, необходимо сформирование четкой стратегии действий. Заранее продумав действия команды, распределив роли в…
Материал издания Reminder.
Без списка дел и запрета на прокрастинацию.
Менеджеры и специалисты делятся своими методиками и рассказывают, какие сервисы используют.
Алексей Хохулин