Корпоративноеобучение

Технологический стек — это набор инструментов, применяющийся при работе в проектах.

Инновация — это развитие своего бизнеса, применение новых технологий и новых подходов к выполнению задач и реализации своей стратегии и миссии.

Высокая текучесть кадров, отвлечение опытных сотрудников и дорогостоящее обучение новых сотрудников – это распространенные проблемы, с которыми сталкиваются многие компании.

В продолжении серии статей на тему работы консультанта обсудим:

В продолжении серии статей на тему работы консультанта обсудим:

Продолжим серию статей о работе консультанта.

Из этой статьи вы узнаете:

Мы запускаем серию статей о работе в консалтинге, в которой подробно рассмотрим все этапы работы консультанта с заказчиком.

Приветствую, с Вами — Черкашов Александр, основатель edler.pro

Привет! Это компания Лабмедиа, мы занимаемся разработкой электронных курсов и учебного видео для бизнеса. В статье вы найдете подборку книг, которые будет полезно прочесть не только любому педагогическому дизайнеру, но и всем, кто заинтересован в улучшении качества своего обучения и развития: от цепляющего текста до психологии влияния.

Привет! На связи IT-компания Лабмедиа. Мы занимаемся разработкой электронных курсов и учебного видео для бизнеса. В статье рассказываем о том, что такое персонализация обучения, и как с ее помощью выстроить уникальную траекторию развития каждого сотрудника, которая поможет ему достичь лучших результатов.

Привет! На связи компания Лабмедиа, мы занимаемся разработкой электронных курсов и учебного видео для бизнеса. В современном мире электронное обучение постоянно открывает новые возможности для образования. В статье рассказываем об актуальных технологиях, которые применяются в e-learning и которые стоит внедрить в обучение своих сотрудников.

Привет! На связи ИТ-компания Лабмедиа. Мы занимаемся разработкой электронных курсов и учебного видео для бизнеса. В статье рассказываем про такой феномен, как геймификация в корпоративном обучении: как с её помощью повысить вовлечённость и мотивацию сотрудников, а также улучшить эффективность их работы.

Привет! На связи команда IT-компании Лабмедиа. Мы занимаемся разработкой электронных курсов и учебного видео для бизнеса. Как раз про последний формат мы хотим сегодня подробнее рассказать. Зачем внедрять в компанию видеоконтент, какие его виды существуют, а также несколько слов о нашей видеостудии.

HRD Лабмедиа Наталья Лебедева успевает не только управлять персоналом внутри компании, но и делиться своими знаниями со студентами и слушателями программ ДПО в Демидовском университете. Недавно она провела обучение группы курса «Управление человеческими ресурсами» с использованием мобильной платформы для обучения BoxBattle. Результаты получились ин…

Всем привет! На связи команда IT-компании Лабмедиа. Мы занимаемся разработкой электронных курсов и учебного видео для корпоративного сектора. В статье рассказываем про систему наставничества, с помощью которой можно быстро и эффективно адаптировать новых сотрудников.

Сотрудники начинают с интересом проходить электронный курс, но вскоре их мотивация угасает и находятся дела поважнее? В статье рассказываем, почему так происходит и как это можно исправить.

Люди — гораздо больше, чем просто мозг, поглощающий знания. Важно не только то, чему мы обучаемся, но и то, что мы при этом чувствуем. Любая эмоция — это кирпичик в процессе построения обучения.

Софья Ратникова, руководитель b2b-направления Нетологии, на примере курсов платформы объясняет, какими бывают корпоративные образовательные решения, от чего зависит их эффективность и стоимость и как выбрать подходящий продукт.

Близится конец года, а это значит, что пора готовить новогодний праздник для своей команды 🤝

В этой статье расскажем, какие форматы корпоративного обучения есть в Нетологии, как мы выстраиваем индивидуальные программы для наших клиентов и без каких процессов не обходимся в этом деле.

Корпоративное обучение сотрудников помогает ускорить развитие всей компании. Но оно приносит результат, только когда у сотрудников есть мотивация учиться. Существует два вида мотивации.

Чтобы сотрудники хотели обучаться, нужно продать им эту идею. Для этого используют внутренний PR — систему мероприятий для популяризации обучения в компании. Когда каждый сотрудник, от линейного специалиста до руководителя, позитивно относится к обучению, можно говорить об удачном внедрении тренингов в компанию.

Обучение сотрудников требует временных и материальных вложений. Бывает, что менеджер по персоналу физически не успевает организовать такую работу. Можно автоматизировать обучение, чтобы сотрудник попадал в подготовленную продуманную систему.

Первый и самый важный этап разработки корпоративного обучения — это составление структуры. Структура описывает правильный порядок передачи знаний сотруднику.

На данном этапы вы скорее всего уже определились, каких сотрудников и каким знаниям обучать. Но с чего начать разработку обучения сотрудников? Рассмотрим 5 ключевых этапов.

Если вы планируете обучение персонала, перед вами стоит дилемма: обучать сразу всех сотрудников компании или выбрать отдельные должности? какие знания им передать?

Успех любого бизнеса зависит от квалификации команды. Есть два способа сформировать сильную команду — нанимать все более профессиональных специалистов или развивать действующих сотрудников, чтобы они постепенно росли.

В рубрике #карточкисоискателя рассказываем о том, как построить карьеру в компании опытному специалисту и новичку. В качестве бонуса - рекомендации от главного специалиста отдела подбора персонала Ольги Шабалиной о том, как изменить направление своей работы на другое. Сохраняйте себе на компьютер или планшет, используйте при необходимости😉