#Продактменеджмент
Что ждет продактов из B2C в «оффлайн» компаниях? Product owner в ПГК Антон Бут считает, что в традиционных «офлайновых» компаниях цифровизация только начинается и это открывает широкие возможности для продактов. Читайте в статье Антона об этом, а также о том, чем отличается подход в работе с продуктом в B2C и B2B и какие компетенции менеджеров…
Мечта любого директора — чтобы существовала «волшебная таблетка», гарантирующая рост продукта. Но это работает немного по-другому. Рост — история системная.
Разберем на примерах самые частые ошибки, которые мешают сделать процесс роста в ИТ-компаниях понятным и управляемым.
Карьерный консультант IT-руководителей.Сертифицированный и практикующий карьерный консультант для специалистов и менеджеров на рынке IT. Специалист по управленческой HR-экспертизе IT-компаний.
20 лет опыта в подборе IT-функции во внешнем кадровом консалтинге.
Автор статей в профессиональных журналах. Автор обучающих ботов, курсов и преподаватель онлайн-школ (SkillFactory, GeekBrains).
- На что обращают особое внимание работодатели при выборе продакт- или проджект-менеджера?
- Есть ли специфические стоп-сигналы для работодателя?
- Какую стратегию поиска работы выбрать продакту и проджекту?
- Как подготовиться к собеседованию?
- Много ли рутины в работе на управленческой должности? С какими не рутинными задачами придется…
Запуская бесплатный план для платного продукта, вы можете привлечь новых клиентов. А можете потерять очень много денег — без продуманной стратегии. Татьяна Авлочинская, директор по продукту и росту в PandaDoc, рассказала про плюсы и минусы запуска бесплатного плана.
Одни пишут слишком длинные ТЗ, а другие не пишут их вовсе. Кто-то заставляет коллег перерабатывать или во всём винит разработчиков. Чем они опасны и как с ними работать, объясняет техлид Нил Грин.
Всем привет. Год назад я опубликовал в своём телеграм-канале Product Management древо навыков продакт-менеджера. Спустя почти год, я решил расширить его, добавив к нему простую таблицу для оценки этих самых навыков и компетенций.
Команда Epic Growth перевела статью Патрика Кэмпбела (CEO ProfitWell) про стратегию монетизации для SaaS продуктов. Разбираемся с метрикой ценности и прокси-метриками, влиянием ЦА на ценообразование и важностью экспериментов.
Куда всё идет и почему так получилось, размышляет директор по развитию Winstrike и автор рассылки The Scope.
Привет, меня зовут Ваня Замесин, я беру интервью у специалистов и предпринимателей, чтобы разобраться, как устроено их мышление, и погрузиться в их сферу интересов.
Привет! Меня зовут Лиза, в Yandex.Cloud я развиваю программу акселерации для разработчиков цифровых сервисов. Моя задача – искать крутые компании на рынке, доводить их до регистрации в программе, сопровождать в процессе онбординга и конвертировать в платных пользователей. В этом мне и моей команде также помогают митапы.
Менеджеры программы Yandex Cloud Boost Марина Поликарпова и Елизавета Князева, которые регулярно работают с начинающими компаниями-разработчиками, составили подборку книг.
Мы делаем мобильные игры, главная задача которых - приносить нам деньги. Внедряя новые механики в игры, мы хотим больше зарабатывать. Когда мы внедряем новую фичу в игру, мы хотим знать хотя бы примерно, сколько денег она принесла. Для этого мы используем A/B-тестирование.
Интервью с продакт-менеджером «Яндекс.Трекера» и ментором продуктового курса в «Акселераторе ФРИИ» про работу в «Яндексе», рождение гипотез и проблемы начинающих продакт-менеджеров.
Интервью с ментором курса «Продуктовый лидер» и руководителем продукта в BigData X5 Retail Group о трудностях продуктового подхода в крупной корпорации с традиционным укладом.
Редакция телеграм-канала «Продактхаки» продолжает серию лонгридов для продакт-менеджеров.
Отдельных продуктовых метрик и фреймворков много. Перед продакт-менеджером стоят вопросы: что считать и анализировать, чтобы сделать качественные выводы для развития продукта. На чём сосредоточиться, что добавить, убрать или изменить.
И как это помогло им в работе.
Подборка из пяти небольших видео с TED от команды Epic Growth Channel о росте продуктов, создании креативных команд, growth-процессах и культуры внутри компании.
Команда Epic Growth Channel решила разобраться в особенностях push-уведомлений различных продуктов.
Тимур Гарифзянов, Product Lead Magic Lab (Badoo, Bumble and others), рассказал, как менялся алгоритм рекомендательной системы Badoo и как это помогло сгенерить миллионы матчей.
Ребята из Product Heroes и Fast Track рассказали много всего интересного про продакт-менеджмент: как стать продактом, какие навыки качать, как проводить коридорки и не бояться говорить «нет».
Продуктовая команда Wrike в рамках проекта Epic Talks от Epic Growth Conference рассказала, какой системы OKR придерживается компания, чтобы достигать высоких результатов, с какими трудностями сталкиваются при масштабировании продукта и как стратегически их решают.