🚫🤥 #РекламаВрет 🤯👀

🚫🤥 #РекламаВрет 🤯👀

Добрый день друзья. Тут на днях мне рассказали забавный анекдот которым хотела с вами поделится. Приходит маркетолог в аптеку и спрашивает: — У вас есть что-то от усталости? Аптекарь отвечает: — Конечно, вот у нас есть витамины и добавки. Маркетолог задумался и говорит: — А можно сделать упаковку с ярким дизайном, добавить слоган типа "Уст…

Как я создал инструмент, который помогает мыслить как CEO и принимать решения стратегически

Когда ты один на один с важным решением — никто не подскажет. Когда ты фаундер — у тебя нет начальника. Когда ты предприниматель — ты и штурман, и рулевой, и двигатель.

Как я создал инструмент, который помогает мыслить как CEO и принимать решения стратегически

Когда дизайн тормозит рост: реальный кейс и практические выводы

В этой статье я расскажу о ситуации, когда отсутствие согласованности между дизайнерами и бизнес-командой привело к потере конверсии и замедлению развития продукта. Поделюсь, как мы разобрали проблему, перестроили процессы и какие выводы сделали.

Почему у тебя не покупают?

Ты сделал продукт. Настоящий. Рабочий. Помогающий. Уникальный. Ты вложился: в знания, в оформление, в доверие к себе. Ты честен. Ты не обещаешь миллионы. Ты просто хочешь помочь людям — и за это брать справедливую оплату. Но вот парадокс: Ты публикуешь пост. Делаешь лендинг. Запускаешь рекламную кампанию. А в ответ — тишина. Ощущение, будто говори…

Треугольник прибыли: баланс продукта, цены и рекламы для создания успешного бизнеса

В условиях современной конкуренции успех продукта зависит не только от его качества, но и от баланса трёх ключевых элементов: продукта, цены и рекламы. Эта взаимосвязь лежит в основе «Треугольника прибыли», где каждая вершина влияет на конечный результат – прибыль. Статья раскроет основы концепции, исследования и практические рекомендации.

Треугольник прибыли: баланс продукта, цены и рекламы
18
1

OpenAI рассказала о развитии продуктов в ближайшее время

Сэм Альтман рассказал, что нас ждет в ближайшем будущем. Компания понимает, насколько запутанными стали их продуктовое предложение, хочет упростить свое продуктовое предложение и вернуться к более унифицированному подходу.

OpenAI рассказала о развитии продуктов в ближайшее время
5

Кейс: как логистическая компания увеличила выручку до 500 млн. руб.

«Мы буквально задыхались в этой рутине. Не было понимания, как разделить задачи, как взять людей, чему их учить. Всё держалось на нас, и это было неуправляемо»

Кейс: как логистическая компания увеличила выручку до 500 млн. руб.

CRM: ускоритель роста или бюрократия 2.0?

Сколько раз вы слышали, что без CRM вашему бизнесу конец?

Что без системы учёта клиентов вы увязнете в хаосе, забудете о сделках и ничего не сможете продать?

CRM: ускоритель роста или бюрократия 2.0?

Сотрудник не знает, как сделать задачу? Разберемся

Есть три варианта: не могу, не хочу, не знаю как. Первые два – это уже зона личной мотивации. А вот третий – абсолютно нормальная ситуация.

Сотрудник не знает, как сделать задачу? Разберемся

Как IKEA научилась продавать время

Кейс, который должен войти в учебники по маркетингу. Простая, но гениальная идея: не бороться с проблемой клиентов, а превратить её в инструмент продаж.

Как IKEA научилась продавать время
10

Как извлечь максимум выгоды из ситуации: соцсеть Bluesky

Помните соцсеть, которая резко взлетела после победы Трампа и куда стали переходить из Facebook*? Так вот, создатели не стоят на месте, а запускают новое приложение для обмена фотографиями Flashes.

<a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fbsky.app%2Fprofile%2Fdid%3Aplc%3A24kqkpfy6z7avtgu3qg57vvl&postId=1757310" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Источник</a>
2

✨️🎈Степени восприятия товаров🎁

✨️🎈Степени восприятия товаров🎁

🛍 Поговорим о важности понимания степеней восприятия товара! 🧐 Правильный подход к продажам начинается с понимания того, как клиенты воспринимают товары. Именно здесь лежит ключ к успешным продажам и формированию эффективной стратегии! 🌟 🔍 Первая степень восприятия – это осознание товара как необходимости. Клиент осознает, что ему нужен о…